היסטוריה של הכדורגל והאיגוד המקצועי

היסטוריה של הכדורגל והאיגוד המקצועי


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

ההתאחדות לכדורגל הוקמה באוקטובר 1863. פרסי יאנג ציין כי ה- FA היא קבוצת גברים מהדרג העליון של החברה הבריטית: "אנשים בעלי דעות קדומות, הרואים עצמם כפטריקים, יורשים לתורת המנהיגות. וכך נותני חוק בזכות לפחות חצי אלוהית ".

בשנת 1885 הוחלט על ידי ה- FA שמועדונים יכולים לשחק אנשי מקצוע בתחרות גביע ה- FA. לא עבר זמן רב עד שלמועדוני הכדורגל היו חשבונות שכר גבוהים. לכן היה צורך לארגן עוד משחקים שאפשר לשחק מול קהל גדול. במרץ, 1888 הוצע כי "עשרה או שניים עשר מהמועדונים הבולטים ביותר באנגליה יצטרפו לארגן משחקים חוץ וחוץ בכל עונה".

בחודש שלאחר מכן הוקמה ליגת הכדורגל. היא כללה שישה מועדונים מלנקשייר (אקרינגטון, בלקברן רוברס, ברנלי, אברטון ופרסטון נורת 'אנד) ושישה מהמידלנדס (אסטון וילה, דרבי קאונטי, נוטס קאונטי, סטוק, ווסט ברומיץ' וולברהמפטון וונדרס).

הכדורגל המקצועי היה מוצלח ביותר ולאחר מספר שנים היו בו למעלה מ -30 חברים. ההתאחדות לכדורגל הייתה נחושה להשאיר את השחקנים המקצועיים בשליטתה. בשנת 1893 הונהגה תקנה שאילצה את כל השחקנים המקצוענים להירשם מדי שנה ל- FA. אף שחקן לא הורשה לשחק עד שנרשם, וגם לא היה חופשי להחליף מועדון במהלך אותה עונה ללא אישור ה- FA.

לאחר מכן הציגה הליגה בכדורגל חוק חדש שקבע כי כל שחקן מקצועי שרוצה לעבור למועדון אחר חייב לקבל את אישור המועדון הנוכחי שלו. הליגה בכדורגל גם התעקשה שברגע שחתם, שחקן היה קשור לקבוצתו כל עוד המועדון רצה אותו. לכן, אם שחקן סירב לחתום על חוזה חדש בתחילת העונה, הוא לא יכול היה לחתום לאף אחד אחר אלא אם כן המועדון נתן אישור.

אמצעים אלה שהוכנסו בשנת 1893 יצרו את מערכת ההעברות הקיימת עד היום. עם זאת, בשנת 1893, השחקנים לא היו חופשיים לשאת ולתת על חוזה חדש בערך כמו תנאים שווים עם מעסיקיהם. ליגת הכדורגל ביטלה למעשה את השוק החופשי ומועדונים יכולים כעת להפחית את שכר השחקנים מבלי לאבד את שירותיהם.

אחת ההשלכות של צעדים אלה הייתה שכמה שחקני צמרת עברו למועדונים בליגה הדרומית. הליגה לכדורגל הגיבה בניסיון לשכנע את המועדונים האלה להצטרף לקרטל שלהם.

בספטמבר 1893 הציע דרבי קאונטי כי הליגה לכדורגל תטיל שכר מקסימלי של 4 ליש"ט בשבוע. אז רוב השחקנים היו רק אנשי מקצוע במשרה חלקית ועדיין היו להם עבודות אחרות. שחקנים אלה לא קיבלו עד 4 ליש"ט בשבוע ולכן העניין לא הדאיג אותם במיוחד. עם זאת, מיעוט השחקנים, היו כל כך טובים שהם הצליחו להשיג עד 10 ליש"ט בשבוע. הצעה זו היווה איום חמור על הכנסתם.

חלק מהשחקנים המובילים הללו חברו יחד להקמת איגוד מקצועי. זה כלל את בוב הולמס וג'ימי רוס מפרסטון נורת 'אנד, ג'ון דווי מאסטון וילה, ג'ון סומרויל מבולטון וונדררס, יו מקניל מסנדרלנד, הארי ווד מוולברהמפטון וונדררס וג'ון קמרון מאברטון. שחקנים נוספים שלקחו תפקיד מוביל באיגוד כללו את טום ברדשו (ליברפול), ג'יימס מקנוט (ניוטון הית '), בילי מרדית' (מנצ'סטר סיטי), ג'ון בל (אברטון), אבה הארטלי (ליברפול), ג'וני הולט (אברטון) ודייויד סטוררייר (אברטון).

בפברואר 1898 הכריזו שחקנים אלה על הקמת התאחדות כדורגלני ההתאחדות (AFU). ג'ק בל הפך ליו"ר האיגוד. מזכיר ה- AFU, ג'ון קמרון, הודיע ​​כי האיגוד מונה 250 חברים. קמרון ציין כי מטרתם העיקרית היא שהם "רוצים שכל משא ומתן בנוגע להעברות יהיה בין המועדון המעוניין לשחקן הנוגע בדבר - לא בין מועדון למועדון כשהשחקן אינו נכלל". ג'ון דווי הוסיף: "אנחנו לא מתייחסים לשאלת השכר ואיננו מדברים על עסקי שביתה".

ה- AFU נפצע קשה מההחלטה של ​​כמה מחברי הוועדה לדרוש שכר גבוה יותר בליגה הדרומית. זה כלל את מזכיר AFU ג'ון קמרון, שהצטרף לטוטנהאם הוטספור לעונת 1898-99. טום ברדשו הצטרף גם לספרס, בעוד שדמויות מובילות אחרות באיגוד שעזבו את ליגת הכדורגל כללו את הארי ווד ואב הארטלי (סאות'המפטון), ג'וני הולט (רידינג) וג'ק בל ודייויד סטוררייר שהצטרפו לסלטיק.

בוב הולמס, שהפך ליו"ר ה- AFU, נתן ראיון ל- Lancashire Daily Post שם הודה שהאיגוד נתקל בבעיה רצינית: "אני לא לגמרי בטוח שנצליח להשיג את כל החפצים שאיתם יצאנו לדרך; אין ודאות שנשא כל ... התפרקות לקבוצת אברטון כפי שהכרנו אותה בעונה שעברה עשויה להיות עסקה טובה בהשפעה על עתיד האיחוד. עם ג'ון קמרון, ג'ק בל, רוברטסון, הולט, סטיוארט, סטוררייר, מייצ'ם מאברטון וכן הארטלי וברדשו מליברפול הלכו, שלנו מרכז איבד כוח. ליברפול הייתה המטה שלנו, אתה יודע, והמשרדים הרשומים שלנו היו שם. אבל המזכיר, ג'ון קמרון, נסע ללונדון ובל היו"ר לא, למיטב ידיעתי, לא ישחק עבור אף אחד ".

צ'ארלס סאר, שהחליף את ג'ון קמרון כמזכיר ה- AFU. שחקן לשעבר עם בלקברן רוברס, עבד עתה כמורה בבית ספר. המשא ומתן שלו עם הליגה לכדורגל הסתיים בכישלון ובדצמבר 1898 התפטר סאר כמזכיר "מכיוון שתפקידיו הלימודיים מנעו את האפשרות להקדיש את הזמן הדרוש למשרד".

במאי 1900 התאחדה ההתאחדות לכדורגל באסיפת האסיפה שלה, שקבעה את שכר המקסימום של כדורגלנים מקצועיים המשחקים בליגת הכדורגל על ​​4 ליש"ט בשבוע. זה גם ביטל את תשלום כל הבונוסים לשחקנים.

בעונת 1903-04 סיימה מנצ'סטר סיטי במקום השני בליגה הראשונה. הם גם זכו בגביע ה- FA בשנת 1904 כאשר ניצחו בגמר את בולטון וונדררס בגביש קריסטל פאלאס. את השער היחיד במשחק הבקיע בילי מרדית 'הגדול.

ההתאחדות לכדורגל הופתעה מהשיפור המהיר של מנצ'סטר סיטי ובאותו הקיץ החליטו לבצע בירור על אופן ניהול המועדון. עם זאת, הרשויות גילו רק כמה אי סדרים קלים ולא הוגש תיק נגד המועדון.

בעונה שלאחר מכן אתגר מנצ'סטר סיטי שוב לאליפות. סיטי הייתה צריכה לנצח את אסטון וילה ביום האחרון של העונה. סנדי טרנבול העניקה לאלק ליק, קפטן וילה, זמן קשה במהלך המשחק. ליק זרק עליו בוץ והוא הגיב בתנועת שתי אצבעות. לאחר מכן, ליק הכה את טרנבול. לדברי כמה עיתונאים, בסוף המשחק טרנבול נגרר לחדר ההלבשה של וילה והוכה. וילה ניצחה את המשחק 3-1 ומנצ'סטר סיטי סיימה שלישית, שתי נקודות אחרי ניוקאסל יונייטד.

לאחר המשחק אלק ליק טען שבילי מרדית 'הציע לו 10 ליש"ט לזרוק את המשחק. מרדית 'נמצאה אשמה בעבירה זו על ידי ההתאחדות לכדורגל ונקנסה והושעה משנת כדורגל למשך שנה. מנצ'סטר סיטי סירבה לתת עזרה כלכלית למרדית 'ולכן החליט לפרסם מה באמת קורה במועדון: "מה היה סוד ההצלחה של קבוצת מנצ'סטר סיטי? לדעתי, העובדה שהמועדון שם מלבד הכלל שאף שחקן לא צריך לקבל יותר מארבעה פאונד בשבוע ... הקבוצה סיפקה את הסחורה, המועדון שילם עבור הסחורה שנמסרה ושני הצדדים היו מרוצים ".

כעת נאלצה ההתאחדות לכדורגל לבצע חקירה נוספת אודות הפעילות הפיננסית של מנצ'סטר סיטי. הם גילו שסיטי שילמה תשלומים נוספים לכל שחקניה. טום מאלי הושעה מכדורגל לכל החיים. 17 שחקנים נקנסו והושעו עד ינואר 1907.

מנצ'סטר סיטי נאלצה גם למכור את שחקניה ובמכירה פומבית במלון קווינס במנצ'סטר. מנג'ר מנצ'סטר יונייטד, ארנסט מנגנאל, חתם על המוכשר בילי מרדית 'תמורת 500 ליש"ט בלבד. מנגנאל רכש גם שלושה חברים מוכשרים נוספים בצד העיר, הרברט בורגס, סנדי טרנבול וג'ימי באניסטר.

בילי מרדית היה מוטרד מהאופן שבו המועדונים התייחסו לשחקנים שלהם. ג'ימי רוס שיחק עם מרדית 'במנצ'סטר סיטי עד מותו המוקדם בשנת 1902. למרות קריירת הכדורגל המוצלחת שלו, רוס לא הצליח לחסוך כסף עבור אשתו וילדיו.

עוד אחד מחבריו של מרדית 'במנצ'סטר סיטי, המגן השמאלי דיוויד ג'ונס, מת בשנת 1902, לאחר שסבל מפציעה במהלך משחק לפני העונה. במועדון טענו כי הוא לא "עבד" באותה תקופה מכיוון שהמשחק היה ידידותי, למרות שהקהל המשלם של 20,000 איש צפה במשחק. לאלמנתו ולילדיו של ג'ונס לא נותר כיסוי ביטוחי ונאלצו להסתמך על הכנסות האיסוף והתאמת הטבות עם בולטון וונדררס. לדברי מרדית 'המשחק גייס מעט מאוד כסף למשפחה.

באפריל 1907 התמוטט תומאס בלאקסטוק, עמית במנצ'סטר יונייטד, לאחר שכבש כדור במהלך משחק מילואים מול סנט הלנס. בלקסטוק בן ה -25 נפטר זמן קצר לאחר מכן. חקירת מותו החזירה פסק דין של "סיבות טבעיות" ושוב משפחתו של שחקן כדורגל לא קיבלה פיצוי.

בשנת 1907 החליטו בילי מרדית 'וכמה עמיתים במנצ'סטר יונייטד, בהם צ'רלי רוברטס, צ'רלי סאגאר, הרברט ברומפילד, הרברט בורג'ס וסנדי טרנבול, להקים איגוד שחקנים חדש. הפגישה הראשונה התקיימה ב- 2 בדצמבר, 1907, במלון אימפריאל, מנצ'סטר. במפגש היו גם שחקנים ממנצ'סטר סיטי, ניוקאסל יונייטד, ברדפורד סיטי, ווסט ברומיץ ', נוטס קאונטי, שפילד יונייטד וטוטנהאם הוטספור. בפגישה השתתף גם ג'ק בל, לשעבר יו"ר איגוד הכדורגלנים בהתאחדות (AFU).

הרברט ברומפילד מונה כמזכיר החדש של איגוד שחקני הכדורגל בהתאחדות (AFPU). הוחלט לגבות דמי כניסה של 5 ש"ח בתוספת של 6 ד לשבוע. בילי מרדית ניהל את הישיבות בלונדון ובנוטינגהאם ותוך מספר שבועות הצטרפו רוב השחקנים בליגת הכדורגל לאיגוד. זה כלל את אנדרו מק'קומבי, ג'ים לורנס וקולין וויץ 'מניוקאסל יונייטד, שעתידים להפוך לדמויות חשובות ב- AFPU. אוולין לינטוט, שהגיעה ממשפחה עשירה ולכן שיחקה כחובבנית, הצטרפה ל- AFPU ובהמשך הפכה ליו"ר שלה.

AFPU קיבלה גם תמיכה ממנהלי המועדונים. ג'ון ג'יי בנטלי (נשיא) וג'ון הנרי דייויס (יו"ר) מנצ'סטר יונייטד הצטרפו לקמפיין לביטול תקרת השכר של 4 ליש"ט.

כאשר פרנק לוויק משפילד יונייטד נפטר בגיל 26 בשנת 1908, ה- AFPU שלח למשפחתו 20 ליש"ט. הם גם נכנסו למשא ומתן עם המועדון שלו לגבי הפיצוי שישולם לאשתו. ה- AFPU בחן גם את הדרכים בהן שחקני כדורגל יכולים להשתמש בחוק הפיצויים של וורקמן (1906).

באסיפה הכללית השנתית של 1908 החליטה ההתאחדות לכדורגל לאשר שוב את שכר המקסימום. עם זאת, הם אכן העלו את האפשרות של הצגת מערכת בונוס לפיה שחקנים יקבלו 50% מרווחי המועדון בסוף העונה.

בנובמבר 1908 הודיע ​​השבועון של תומפסון כי מספר מנהיגים של AFPU, ביניהם בילי מרדית ', ג'ים לורנס וקולין וייטש, יכתבו כתבות קבועות לעיתון. במשך שש השנים הבאות, עיתון זה עם תפוצה של 300,000, סיפק פורום לדעותיהם של פקידי האיגוד.

AFPU המשיכה לנהל משא ומתן עם ההתאחדות לכדורגל, אך באפריל 1909 הגיעו לסיומו ללא הסכמה. ביוני הורה ה- FA לכל השחקנים לעזוב את AFPU. הם הוזהרו כי אם לא יעשו זאת עד ה -1 ביולי, הרישומיהם כבעלי מקצוע יבוטלו. AFPU הגיב בהצטרפות לפדרציה הכללית של איגודי העסקים.

רוב השחקנים התפטרו מהאיגוד. כל 28 אנשי המקצוע באסטון וילה חתמו על הצהרה פומבית כי הם עזבו את AFPU ולא יצטרפו מחדש עד שיינתן אישור מטעם ה- FA. עם זאת, כל הקבוצה של מנצ'סטר יונייטד סירבה לסגת. כתוצאה מכך הושעו כולם על ידי המועדון שלהם. אותו דבר קרה לשבעה עשר שחקני סנדרלנד שגם סירבו לעזוב את AFPU.

השחקנים מסכנים את הקריירה שלהם על ידי שהותם באיגוד. כפי שציין צ'רלי רוברטס, קפטן מנצ'סטר יונייטד ציין: "הייתה לי הטבה עם ערבות של 500 ליש"ט באותו זמן ואם העונש לא יוסר הייתי מפסיד גם מעבר לשכר שלי, כך שזה היה די רציני חשוב לי ".

ג'ון ג'יי בנטלי, נשיא מנצ'סטר יונייטד והליגה לכדורגל וסגן נשיא ההתאחדות לכדורגל, שתמך קודם לכן בביטול שכר המקסימום, תקף כעת את פעילות ה- AFPU. "עצם ההצעה לשביתה של כדורגלנים מראה את דלות המניעים שעומדים מאחוריו ולפי דעתי אי אפשר לגנות בחריפות מדי".

קולין וייטש, שהתפטר מ- AFPU על מנת להמשיך במשא ומתן עם ההתאחדות לכדורגל, הוביל את המאבק להחזרת שחקנים. בפגישה שהתקיימה בברמינגהאם ב -31 באוגוסט 1909, הסכימה ה- FA כי שחקנים מקצועיים יכולים להיות חברים ב- AFPU והמחלוקת הסתיימה.

בילי מרדית ראה בהחלטה תבוסה של התאחדות שחקני הכדורגל בהתאחדות: "הדבר המצער הוא שכל כך הרבה שחקנים מסרבים לקחת את הדברים ברצינות אבל מסתפקים בחיות של סוג של תלמידי בית ספר ולעשות בדיוק מה שאומרים להם ... במקום לחשוב ולפעול למען עצמו ולכיתתו ".

צ'רלי רוברטס הסכים עם מרדית: "מבחינתי, הייתי רואה את ה- FA ביריחו לפני שהייתי מתפטר מהחברות בגוף, כי זה היה הכוח והזרוע הימנית שלנו, אבל הייתי רק חבר אחד מהשחקנים 'איגוד. לבושת הרוב הם הצביעו בכוח היחיד שהיה להם הרחק מעצמם וה- FA ידע זאת ".

כאשר קבוצת מנצ'סטר יונייטד שיחקה במשחק הראשון העונה ב -1 בספטמבר, 1909, כולן לבשו להקות זרוע של AFPU. עם זאת, נדרשו שישה חודשים עד שהשחקנים קיבלו את שכרם האחורי. צ'רלי רוברטס מעולם לא קיבל את תחרות ההטבות שלו וכמה פעילי איגודים לא נבחרו שוב לשחק עבור ארצם.

לאחר מלחמת העולם הראשונה קיבלו כדורגלנים מקצועיים שכר מקסימלי של 10 ליש"ט. בשנת 1920 הציע ועד הניהול של ליגת הכדורגל הפחתה ל -9 ליש"ט לשבוע לכל היותר. בוכאן היה אחד מאלה שקראו ל- AFU לנקוט בפעולות שביתה. עם זאת, מספר גדול של שחקנים פרשו מהאיגוד והליגה לכדורגל הצליחה להטיל את שכר המקסימום של 9 ליש"ט. בשנה שלאחר מכן הוא הופחת ל -8 ליש"ט לעונת 37 שבועות למשחק ו -6 ליש"ט לעונה הקרובה של 15 שבועות.

למרות המאמצים של איגוד השחקנים, לא חל שום שינוי אחר עד שנת 1945, כאשר שכר העונה המקסימלית הוגדל ל -7 ליש"ט בשבוע. שנתיים לאחר מכן הוקם בית דין לאומי לבוררות. היא החליטה שיש להעלות את שכר המקסימום ל -12 ליש"ט בעונת המשחקים ול -10 ליש"ט בעונה הקרובה. שכר המינימום לשחקנים מעל גיל 20 נקבע על 7 ליש"ט.

שכר המקסימום הועלה ל -14 ליש"ט (1951), 15 ליש"ט (1953), 17 ליש"ט (1957) ו -20 ליש"ט (1958). השחקנים דרשו דרישות שכר נוספות בשנת 1960 וכאשר אלה נתמכו באיום שביתה ב -14 בינואר 1961. הליגה בכדורגל הגיבה בביטול שכר המקסימום והעלאת שכר המינימום ל -15 ליש"ט.

לדעתי, ה- FA לא פעלה בשיקול דעתם הרגיל בנוגע לשאלת השכר. אין ספק שעניין השכר הוא לחקיקת המועדון בלבד? כל מועדון יודע, או צריך לדעת, מה הוא יכול להרשות לעצמו לשלם ואם הוא יעלה על יכולתו אני בהחלט צריך לקרוא לזה ניהול גרוע והמועדון שעושה את זה ראוי להיות תקוע. שמתי לב עם קצת שעשוע שהמועדונים ששילמו יותר ממה שהם יכולים להרשות לעצמם הם שנלחמו קשה כדי לבצע את האמצעים החדשים. עכשיו תראו כאן, איך כל אדם בעסקים ירצה להוריד את שכרו ב -25% אם מעסיקיו יכולים להרשות לעצמם תנאים טובים יותר?

הזמן הפך את המערכת לכמעט חיונית למועדוני הליגה. הכספים שלהם עוטפים את זה מכיוון ששחקניהם נתפסים כמעט כנכסים; וכאשר מועדון ישולם סכום כסף גבוה עבור שחקן אתה לא יכול להאשים אותו בכך. הם אומרים שהמערכת הפועלת מבחינת המועדון היא טובה, מכיוון שהיא נותנת למועדונים אחיזה רבה בשחקנים ואולי חוסכת החלפת שחקנים סיטונאית בכל שנה שלא תהיה טובה למשחק .... תודו שיש בזה אמת, אבל המחיר כבד מדי על השחקנים. בליגה הדרומית אין מערכת העברות ובכל זאת סאות'המפטון, פורטסמות 'והמועדון שלי טוטנהאם הוטספור ואחרים שומרים על שחקניהם משנה לשנה; אז למה לא הליגה?

בשנים שבין 1901 לתחילת מלחמת העולם הראשונה, ליגת הכדורגל חיזקה את אחיזתה במשחק המקצועי, וקיבלה מועדונים דרומיים פופולריים כמו פולהאם, צ'לסי, טוטנהאם ובריסטול סיטי. הליגה הדרומית, שנחלשה בגלל עריקות כאלה, לחצה על מיזוג אך נדחתה, אם כי בסופו של דבר היא תגיע להסדר בנוגע להעברות.

בינתיים, נראה כי לשכר המקסימום ולמערכת ההעברות לא הייתה האפקט הרצוי מבחינת מנצחים ומפסידים - התקווה ל'שוויון 'יישאר חלום צינור. ל"ליגת העל "של שנות ה -90 - אסטון וילה, סנדרלנד, ניוקאסל יונייטד ואברטון - הצטרפו ליברפול, שפילד רביעי ושתי הקבוצות של מנצ'סטר, סיטי ויונייטד, וביניהן זכו שמונה הקבוצות בכל תוארי הליגה עד ל מִלחָמָה. הם גם לקחו חמישים אחוזים מהזכיות בגביע, ובין השנים 1904 עד 1914 לא היה גמר גביע שלא כלל אף אחד או שניים מ"סופר שמונה ".

מה יותר סביר מהתחינה שלנו שכדורגלן בעל קריירה לא בטוחה צריך לקבל את הכסף הטוב ביותר שהוא יכול להרוויח? אם אוכל להרוויח 7 ליש"ט לשבוע, מדוע עלי למנוע ממני לקבל זאת? הקדשתי את חיי לכדורגל והפכתי לשחקן טוב יותר מרוב כי הכחשתי לעצמי הרבה שגברים זוכים. אדם שדואג לעצמו שעשיתי אי פעם ושנלחם בפיתויים של כל מה שיכול לפגוע במערכת בהחלט ראוי להכרה ולתגמול!

הם (השחקנים) הם, ככלל, מרוץ נדיב מדי של חוסר אכפתיות שאינו שומר על המחר או מתכונן ליום גשום כפי שאנשים חכמים היו עושים. תכונה זו באופי השחקנים ניצלה שוב ושוב על ידי מזכירות המועדונים באנגליה. נער אחד הועמד לרמות על ידי הבטחות מילוליות מעורפלות בכוונה להישכח לאחר שהדיו התייבש על הטופס.רק לאחרונה שעם שיפור מתמיד במעמד הגברים שמשחקים את המשחק כמקצוענים השחקנים ראו את איוולת החיים הרשלניים והבינו שהם התמודדו זמן רב מדי עם אדישות ועוולות מסוגים רבים. הדרך היחידה לשנות מצב דברים זה הייתה על ידי פעולה מאוחדת ומכאן הקמת והצלחת איגוד השחקנים עם 1300 חבריו המשלמים בסוף השנה הראשונה ...

מה שפותח את הדלת לתשלומים לא סדירים הוא העוול בדרגה של המגבלה של 4 ליש"ט לשבוע ושל מערכת ההעברות שנותנת למועדון 1000 ליש"ט לשחקן ומאפשרת לשחקן האחרון - באמת צריך לקרוא לו הסחורה - 10 ליש"ט. אם 10 ליש"ט היו מגיעים למועדון וה -1,000 ליש"ט לאיש שהיכולת שלו היא הערך המוסכם שלו, יהיה בזה יותר צדק.

במאמר שכתב בדצמבר 1908 עבור חדשות אתלטיות, C. E. Sutcliffe תקף באלימות את "ההצעות המדהימות" של איגוד השחקנים. הם היו, לדבריו, "אך הסימן החיצוני והגלוי של חמדנותם הפנימית". ההחלטות של האיחוד היו "מלכודת מוחי בוז"; "לא מתון ולא סביר", והענקת להם תהיה "התאבדות" לכדורגל, ותוביל לימים שבהם רוח כזו של אנוכיות הורסת את המשחק ואת המועדונים ".

רק מדוע סאטקליף הייתה צריכה להגיב בצורה כזו נראתה תעלומה לרבים. כמה חודשים לפני ההתפרצות הוא הציג באופן אישי את תוכנית הבונוסים שלו בפני ועדת הנהלת איגוד השחקנים ולמרות שלאחר מכן הביע חוסר סבלנות כלפי האיגוד על כך שלא הביע דעה בנושא, הובהר לו כי זה לא היה גינוי של רעיונותיו - פשוט כי לאיחוד אין מצע הולם, כיוון שאינו מיוצג במועצת האו"ם, וימתין עד לאסיפת האסיפה שלו לפני שיביע את דעתו.

יתר על כן, ההתנגדות לאחר מכן של האיחוד לשכר המקסימלי חולקה על ידי ה- FA ורוב מועדוני הליגה הראשונה. לפיכך, כאשר תקף את האיחוד במונחים כל כך מגוחכים ומעליבים, התנהג סאטקליף, על פניו, באופן מוזר למדי.

אך לסאטקליף היה חזון ברור, של מערכת ליגת הכדורגל כפי שהייתה אז, מקודשת וחולפת. הוויכוח המתמשך, הלובי והלחץ של המועדונים הגדולים לרפורמת השכר הכעיס אותו בבירור. הדיבורים על ליגת העל היו מטרידים וגם מגעילים בעיניו. המועדון שלו, ברנלי, לא יופיע בפריצה כזו; הוא היה קטן מדי ופגיע. באותו הרגע היא נחלשת במחצית התחתונה של הליגה השנייה ומתקשה כלכלית. השיגעון הארצי להחלקה על גלגיליות יכול רק לפגוע במועדונים כמו ברנלי; נאמר כי בעיירה היו שש מגרשי גלגיליות שהשתתפו מעל 1000 ליש"ט לשבוע.

לכן הרעיון של שחקנים חופשיים לדרוש יותר כסף עבור השירותים שלהם ודאי היה מטריד באמת. הוסיפו לכך שיושבי ראש המועדונים המפורסמים סייעו לאיחוד החדש ואולי אפשר להבין את הארס של סאטקליף.

אולם התגובה להתפרצותו הופסקה בתחילה. אף תשובה רשמית של האיגוד לא התקבלה, אך תוך ימים קולין וויץ ', קפטן ניוקאסל ויו"ר איגוד לעתיד, אכן לקח אותו לעבודה בטור החדשות השבועיות שלו - אם כי בנימוס וכמעט בהתנצלות.

ווייץ 'הצביע על המובן מאליו - כי האיחוד אינו לבד בדוגלת ביטול מגבלת השכר, כי שינויים במערכת הנוכחית יתקבלו בברכה אם זה כל מה שניתן לצפות. ואכן, וייטש תהה מה בדיוק האיחוד יכול לעשות, "כי אם הציעו תכנית אחרת במקומה בוודאי היה מעמיד אותה [האיחוד] במצב לא הגיוני שלא לומר פאצ'י".

אבל וויץ 'דאג יותר לענות להאשמה החמורה יותר של סאטקליף - שלא ניתן לסמוך על שחקנים מקצועיים, שאין להתייחס אליהם בכבוד שמגיע לאנשי מקצוע באופן אוטומטי. לשם כך, אפשר להבין, היה הנושא האמיתי - מעמדם של שחקנים מקצועיים וזכותם לעמוד כשווים לצד מנהלים, מנהלים, דירקטורים וכו 'ולהשמיע קול בענייניהם.

סאטקליף העדיף בבירור לראות את השחקנים כפי שהיו לכאורה בשנות ה -80 של המאה ה -19 - שכירי חרב, שודדי ים, מרוצים ממועדון למועדון ותפסו כל מה שהם יכולים. ווייץ 'נחרץ על כך שחלפו הימים ההם: "טיפוס הגבר בשורות המקצועיות של היום הוא בעל חותם אחר לגמרי לאיש המקצוע של לפני עשרים שנה ואסור לך לאכוף את מעשיו של קודמיו על כתפיו".

השחקנים מצטרפים לאחווה באמצעות סוכנות איגוד השחקנים ואני די איתו (סאטקליף) שהאיחוד צריך לנקוט באמצעים חזקים עם כל חבר שיימצא אשם בעבירות שפוגעות באינטרסים האמיתיים של המשחק ומזיקים אגב לשאר אנשי המקצוע באותו תהליך .... חובתו של איש המקצוע של היום להתייצב בעיני כולם, גם אלה שדעותיהם הקדומות מוכיחות מחסום אדיר להבנה, ואיגוד השחקנים יכול עזרה באופן המוצע.

אם הייתי איש עשיר מחר הייתי צריך לבלות את הקיץ בדיוק כמו הרברט קלוד ברומפילד .... בנקודה כפרית מקסימה על שפת יער אורנים מול בניין גדול בלבד עומד בניין קטן צבוע עליז שאף אחד לא יכול לראות מהכביש. יש לו שני חדרים, המטבח בעל טווח נאה, חדר האורחים מעוטר וצבוע. ישנם ארבעה דרגשים ומדרגות מבחוץ המובילים אל הגג הכולל סיפון. זהו תא הקפטן מספינה והוא עשוי מבונגלו אידיאלי. יש גינה יפה ומדרגות מובילות אל מגרש טניס משובח. כאן חיים ברומפילד ושתי חבטות ישנות מתחת לשמים בלילות חמים, בקומותיים כשהאוויר קר יותר. טניס, גולף, שחייה, כדורגל וכדור אגרוף - הכל ניתן לקבל במקום. גרמופון שר את השלישייה לישון. גם כולם רוכבים על אופניים ויצרו תחושה בתקופתם בכל שלוש המדינות בעת סיור על שלישייה הנושאת צמיגי אופנוע.

שכר המקסימום, שהוטל בשנת 1901, היה כמעט בלתי אפשרי לדבוק במועדוני עיר שאפתניים כמו מנצ'סטר סיטי. הציבור במנצ'סטר, שלא לומר אנשי עסקים ושווים מקומיים, חרד להצלחה. שאחת הערים הגדולות במדינה, בית המהפכה התעשייתית, לא תוכל לייצר צוות יוקרתי נראה אבסורדי, אפילו מעליב. ציפיות כאלה גרמו לחוסר סבלנות, מה שהוביל בתורו לכיפוף של כללים רבים.

כאשר מעמד הליגה הראשונה - שהושג עד כאב בתקציב זניח - אבד לזמן קצר בשנת 1901, חלו שינויים סיטונאיים בהייד רוד, הבית המקורי של מנצ'סטר סיטי. מגובה בכספי המיליונר של העיתון אדוארד הולטון, סקוטמן טום מאלי קנה ובנה במהירות קבוצה חדשה ומוצלחת שחזרה לליגה הראשונה ולקחה את גביע ה- FA למנצ'סטר בפעם הראשונה בשנה שלאחר מכן.

אין טעם לחברי ה- FA ללכת להרצות על טהרת המשחק או על שיפורו, בעוד אותם גברים שמשחקים לפי חוקיו יורדים לעמדת עבדים.

הכפירה והעריצות של האימפריה היו נפילתה. אם שיטות כאלה לא יאושרו בטורקיה אני די בטוח שהן לא יסבלו באנגליה המתורבתת ומסיבה זו אני מרגיש בטוח בניצחון.

נבחרתי כפנים-ימין למשחק הבית הראשון, מול פלימות 'ארגייל ברחוב אוסבורן. אבל היה לי עוד הלם מטריד לפני שהורשו לי לבעוט בכדור.

כשנכנסתי לחדר ההלבשה, כשעה לפני שהתחיל, ניגש אלי ג'ורג 'ריידר, פנימי השמאלי ואביו של טרי ריידר, כיום איש מקצוע, ואמר: "אנחנו מחכים למילים השחקנים צריכים לשבות. האם תצטרף עם שאר הבנים? "

למרות שלא הצטרפתי אז לאיגוד השחקנים, שדן בבעיה, עניתי: "כן, אני אעשה בדיוק כמו האחרים. למעשה, אין לי ברירה, אם השאר לא יתברר . "

בילינו דקות חרדות בהמתנה, לפני שהגיעה השמועה שהשביתה כבויה. זה התיישב במנצ'סטר שם השחקנים הגדולים, צ'ארלי רוברטס ובילי מרדית 'שהפכו לחברים גדולים שלי מאוחר יותר נשאו את עיקר ההליך. הצטרפתי לאיגוד בשבוע הבא.

צ'רלי רוברטס היה הראשון ששמע כי הוא וצוותו יושעו בשל הצהרה בפומבי שהם לא יתפטרו מהאיחוד: הוא קרא על כך בעיתוני הערב שנמסרו לחנות העיתונים שלו: "הייתה לי הטבה בשל עם אחריות של 500 ליש"ט באותו זמן ואם גזר הדין לא יוסר הייתי מפסיד גם מעבר לשכר שלי, כך שזה היה עניין רציני בשבילי ".

עם זאת, המועדון לא אמר לו כלום, ולכן הוא ושאר נבחרת יונייטד הגיעו כרגיל לקרקע ביום שישי שלאחר מכן כדי לראות אם הם יקבלו שכר. איש לא היה מוכן לדבר איתם מלבד נער במשרד שאמר להם שאין כסף.

"'ובכן, משהו יצטרך לעשות', אמרה סנדי טרנבול כשהסירה תמונה מהקיר ויצאה מהמשרד כשהיא מתחת לזרועו. שאר הבנים הלכו בעקבותיהם, ומשקפי מבט, מברשות שיער ו כמה דברים אחרים היו למכירה כעבור כמה דקות באכסנייה קטנה בפינת הקרקע.

נשארתי זמן מה עם נער המשרד שהיה במצב נורא בגלל שהשחקנים לקחו דברים והוא היה הכי חרד להחזיר אותם לפני שהמנהל יגיע. "בוא איתי ואני אביא לך אותם," אמרתי. 'זו רק אחת מהבדיחות הקטנות שלהם'. עד מהרה החזרתי לו את הרכוש האבוד. אבל היה מצחיק לראות את השחקנים האלה הולכים מהשטח עם תמונות וכו 'מתחת לזרועותיהם ".

מאחר שהם נחסמו מהשטח, החליטו אנשי מנצ'סטר להמשיך את האימון לפני העונה בפאלופפילד, מגרש מועדון האתלטיק של מנצ'סטר, שהובטח להם על ידי ברומפילד. זו התבררה כהפיכת פרסום לאיחוד, כאשר כתבים וצלמים הגיעו לראיין ולצלם את המורדים המפורסמים. במהלך מפגש אחד כזה הייתה לרוברטס ההשראה המשמחת שעזרה ליצור אגדה:

"אחרי אימון יום -יומיים הגיע צלם לצלם אותנו ואנחנו מחייבים אותו ברצון. בזמן שהילדים התארגנו השגתי פיסת עץ וכתבתי עליה, 'מועדון הכדורגל המנודה 1909' וישבתי עם זה מולי להצטלם. למחרת בתצלום היה עמוד ראשי של עיתון, להנאתנו ולגועלם של כמה מאויבינו ".

בסוף העונה הראשונה שלאחר המלחמה - 1919-20 - פרצו בעיות בנוגע לשכר השחקנים. הייתי אז בוועד איגוד השחקנים ורצינו שהשכר השבועי יתייצב על 10 ליש"ט לשבוע לכל היותר.

ועדת ניהול הליגה, שופר המועדונים, הציעה הפחתה ל -9 ליש"ט לשבוע לכל היותר. האיחוד קיים אסיפת נציגים במנצ'סטר, שבה הוחלט פה אחד על השביתה.

הנציגים קיבלו הוראה לחזור לצוותיהם ולהצביע "כן או לא" על פעולת השביתה ולחזור לישיבה נוספת ביום שני שלאחר מכן.

אולם בינתיים מספר קבוצות חתמו מחדש בגוש. אז לא יכולה להיות שביתה. התוצאה הייתה שהם חייבים לקבל את תנאי הליגה של 9 ליש"ט לשבוע לכל היותר.

גרוע יותר הגיע בסוף העונה שלאחר מכן, 1920-1, כאשר השכר הופחת למקסימום של 8 ליש"ט בעונת 37 שבועות למשחק ו -6 ליש"ט לעונה הקרובה של 15 שבועות.

כל הזמן האיגוד דחק לביטול מגבלות השכר. הם קראו לשכר "ללא הגבלה" אך למועדונים לא יהיה כלום מזה.

אם השחקנים היו לוחצים על טענותיהם בקיץ 1920, אני בטוח שהם היו מקבלים את התנאים שלהם. כפי שזה היה, הם לא הצליחו להיפגש כגוף והוכשלו.

היום אותו דבר קורה. האיגוד לוחץ על ביטול שכר המקסימום וחוזים חדשים לשחקנים. הם לעולם לא יקבלו אותם אלא אם הם יפעלו יחד בהרמוניה הדוקה יותר.


ג'ק בודדי

ג'ק בודדי, מזכירו הכללי לשעבר של האיגוד הלאומי לעובדים חקלאיים (אח"כ אגף העובדים הכפריים והחקלאיים באיגוד התחבורה והעובדים הכללי) מת בשלווה בגיל 81. מטרתו העיקרית הייתה תמיד להבטיח את עתידו של האיגוד המקצועי הכפרי. למען עובדים פגיעים ומשפחותיהם.

הוא נולד בנוריץ ', בנו של הורים לקווייקר, שהיו פעילים באיגוד המקצועי ובתנועת הפועלים, ובביתם יצרו את חדרי ועד המקומיים שבהם ג'ק סייע במהלך בחירות. רצונו לעבוד על הקרקע החל כשהיה בן שלוש וכשעזב את בית הספר לגמריי סיטי של נורוויץ 'בשנת 1939 לעבוד בחווה, המורים שלו חשבו שזה בזבוז של חינוך טוב, אם כי מעטים מכירים אותו מאוחר יותר. יאמין לזה.

הוא מאוד רצה להיות וטרינר, אבל הוריו לא יכלו לשלם על ההכשרה. עד מהרה הפך לפרווה ובגיל 22 הפך למנהל חווה ופעיל איגוד עובדים, וגבה דמי איגוד מעובדים אחרים כמעט מרגע שעזב את בית הספר.

במהלך השנים הראשונות האלה בפגישת קווייקר הוא פגש את אשתו המורה בבית הספר מרל, שחלקה את דעותיו הפוליטיות, ויחד הם זכו במושבים במועצה המחוזית. ג'ק היה פעמיים ראש עיריית ספהאם וגם חבר מועצה במחוז נורפולק, והיה למנהיג קבוצת העבודה שלה. במהלך כל חיי השירות הציבורי מונה לאחד השופטים הצעירים במדינה, כיהן כחבר בוועדות ניהול בתי החולים המקומיים והיה גם יו"ר אחד. בנוסף, היה חבר במועצה לתכנון כלכלי במזרח אנגליה.

דאגתו למצוקת עובדי המשק ובני משפחותיהם הביאה אותו להתמנות למארגן המחוז הלאומי של עובדים חקלאיים בחטיבת הולנד בלינקולנשייר בספטמבר 1953, ובשנת 1960 חזר לאותו מולדת נורפולק באותו תפקיד. משם הוא נבחר למזכיר הכללי ב -1978 בבחירות שנערכו בחריפות. שינוי מההנהגה הסמכותית הימנית של העבר, ג'ק היה איש עדין בעל תשוקה לצדק חברתי שמצא ביטוי באיגוד ובמפלגת הלייבור. הוא היה מאוד מתקדם והתאים מאוד לרצונותיהם של חבריו.

עם בחירתו נחרד מהמצב הרעוע של כספי האיגוד. הוא השתדל לעודד תרבות ארגון וגיוס חדשה ובמקביל ניסה להגביל את ההוצאה. הוא התנגד לחיתוך צוות, שלדעתו רק יחמיר את המצב.

אולם עד מהרה הגיע למסקנה כי עתיד עצמאי לאיגוד אינו אפשרי, ובחן בעל כורחו את האפשרות של מיזוג עם איגוד אחר. למרות התנגדות מרה של כמה פעילים ופקידים לאומיים, הוא ניהל משא ומתן על העברת התקשרויות עם הסתדרות העובדים והתעבורה הכללית, שאושרה בהצבעה של חברים ברוב של שבעה לאחד. מטרתו הייתה לשמר את האיחוד המקצועי הכפרי, והייתה לו העקשנות לבצע זאת. ג'ק פרש מעבודות איגוד במשרה מלאה בשנת 1987 - מובטח מקומו בהיסטוריה של האיגוד המקצועי הכפרי.

מרל נפטר זמן קצר לאחר פרישתו, אך ג'ק חידש את פעילותו הפוליטית והפך שוב לחבר מועצה מקומי, בעל עניין מחודש בסביבה. בשנת 1990 התחתן עם ג'ואן, חברה משנות האיגוד המקצועיות המוקדמות שלו.

האיגוד ומפלגת הלייבור שלטו בחייו, אף שמעולם לא היה איש "כן" ולעתים קרובות היה ביקורת כלפי הממסד בתוך האיגוד והדרך שבה הרגיש שממשלות העבודה העוקבות מתייצבות לצד מעסיקים ולא עם העובדים. ככל שחלף הזמן הוא פחות התלהב מהעבודה החדשה ולבסוף התפטר מהמפלגה על רקע עיראק בשנת 2003, לאחר יותר מ -50 שנות חברות.

הוא זכה ב- MBE בשנת 1973 לשירות הציבורי.

הוא הותיר אחריו ג'ואן, שהניקה אותו במהלך מחלתו, ושלושה בנים ובת מנישואיו הראשונים.

· ג'ק ריצ'רד בודדי, איש איגוד מקצועי, נולד ב -23 באוגוסט 1922 נפטר ב- 9 במרץ 2004


איגודי עובדים וכלכלה

דרק ה. אלדקרופט ומייקל ג'יי אוליבר, איגודי עובדים וכלכלה: 1870-2000. Aldershot, המפשייר וברלינגטון, VT: Ashgate Publishing, 2000. xiii + 222 עמ '$ 79.95 (כריכה קשה), ISBN: 1-85928-370-5.

נבדק עבור EH.NET על ידי שרון אוטו, בית הספר לניהול, רויאל הולוואי, אוניברסיטת לונדון.
פורסם על ידי EH.NET, אוגוסט 2001.

המחברים של איגודי עובדים וכלכלה הם דרק ה. אלדקרופט, פרופסור למחקר בהיסטוריה כלכלית באוניברסיטת מטרופוליטן מנצ'סטר ומייקל ג'יי אוליבר, פרופסור חבר לכלכלה במכללת בייטס, מיין. ספר זה הוא אחד מתוך סדרה של פרסומים היסטוריים כלכליים וחברתיים מאת אשגייט, אשר גם אלדקרופט הוא העורך הכללי. הוא מתמקד באיך שהאיגודים המקצועיים השפיעו על היבטים של הכלכלה בבריטניה ועל הביצועים העסקיים. המחברים טוענים כי היה מעט מאוד מחקר רציף על ההשפעות של פעילות האיגוד במונחים של ביצועים כלכליים, ולכן מחקר זה הוא תרומה למילוי "הפער בספרות" (עמ 'xiii). התוצאה הסופית היא מונוגרפיה כתובה ונגישה, אשר תעניין את הסטודנטים והאקדמאים בתחומי ההיסטוריה הכלכלית, יחסי תעשייה ולימודי ניהול.

הפרקים הראשונים והאחרונים של איגודי עובדים וכלכלההכותרת "מבוא" ו"סיכום ", הם פחות מחמישה עמודים כל אחד ומספקים סקירה תמציתית ותמצית של תוכנו ונושאיו של הספר. ארבעת הפרקים הנותרים מתחלקים לתקופות: פרק 1 עוסק בעליית התנועה האיגודית ההמונית משנת 1870 עד 1914, פרק 2 מתמקד באיגודי עובדים בין השנים 1914 עד 1951, פרק 3 דן בשיא כוח העבודה בשנות החמישים עד שנות השבעים ופרק 4 בוחן את תנועת האיגוד בשנים שאחרי 1979. לאחר שקלול הראיות, הסיקו המחברים כי "באופן מאוזן" נוכחות האיגוד "השפיעה לרעה על הכלכלה" (עמ '178).

ממצא זה נתמך בראיות מארבעת הפרקים המהווים את עיקר הספר. ב "עלייתה של תנועת איגוד עובדים המוני 1870-1914" בוחנים המחברים את צמיחתם, מבנם והתפשטותם של איגודים מקצועיים בריטים מוקדמים, לפני שהם פונים להסתכל על "הנשק הגלוי והנפוץ ביותר" (עמ '10)- כלומר השביתה. שיטות הגבלה שימשו גם עובדים. אלה "נטו להאט את ההתקדמות והשפיעו לרעה על היעילות" (עמ '16). ההתנגדות למיכון ולשינוי טכני, שיטות עבודה חדשות ומערכות תשלומים וסכסוכי תיחום היו הסיבות העיקריות לצורת פעולה תעשייתית זו. בפרק זה, המחברים מספקים שורה של מקרי מחקר קצרים על אירועים בענפים מסוימים בתקופה זו, המתמקדים בבניית ספינות, הנדסה, ברזל ופלדה, מגפיים ונעליים, טקסטיל כותנה ופחם. כדוגמא, המחברים טוענים כי בענף בניית הספינות, קווי תיחום נוקשים ותפעול חנות סגורה הקשו על המעסיקים לאמץ שיטות עבודה חדשות ויחסי איוש, והדבר השפיע לרעה על היעילות התעשייתית.יתר על כן, אלדקרופט ואוליבר מוכיחים כי איגודי העובדים לא הצליחו במיוחד בגידול נתח ההכנסה של העבודה, או שאכן הבטיחו שיפור משמעותי בתנאי העבודה בין השנים 1870-1914.

הפרק "איגודים מקצועיים במלחמה ושלום 1914-1951" מתחיל בבחינה חדשה של חברות וצמיחה של איגודים מקצועיים בריטים. התרשים בעמוד 47 מראה כיצד משתנות החברות באיגוד וגם צפיפות האיגוד משתנות, עולות במהלך מלחמת העולם הראשונה ושוב, ממש לפני ובמהלך מלחמת העולם השנייה, ויורדות לאחר מלחמת העולם הראשונה. בנקודה הגבוהה ביותר בתקופה זו, מספר החברים עמד על כ -9 מיליון תושבים והצפיפות הייתה סביב 55 אחוזים. זה מנוגד מאוד לתקופה הקודמת, שבה החברות באיגוד והצפיפות היו עדיין קטנים יחסית. במהלך מלחמת העולם הראשונה קיבלו האיגודים המקצועיים "הכרה רבה יותר מטעם הממשלה ותגובה נוחה יותר מצד המעסיקים" (85). האיגודים הצליחו להשתמש במחסור בעבודה בתקופה זו לטובתם, והמחברים מדגימים כיצד "צמיחת המיקוח הקיבוצי והתמדה של מנטליות מלאכה, סיפקו את המרכיבים החיוניים לאיגודים לפגוע במעמדה התחרותי של בריטניה ולהשפיע לרעה. ההשקעה, החדשנות, גידול הפרודוקטיביות ומבנה העלות של התעשייה "(עמ '86-87). התחומים שבהם המחברים מתמקדים במיוחד הם יצירת נוקשות בשכר - במיוחד באמצעות הפרשי שכר - מערכות תשלום ותנאי עבודה וסכסוכים תעשייתיים. למרות שבתקופה 1914-1951, רווחי העבודה היו טובים מאוד בהשוואה לתקופה הקודמת, אלדקרופט ואוליבר טוענים כי "בתקופה שלאחר 1951 יש לבטא חששות אמיתיים יותר לגבי יכולתו של עבודה מאורגנת לפגוע. מצב הכלכלה "(עמ '86).

פרק 3, שכותרתו "הזניט של כוח העבודה 1950-1970" מתאר תקופה, שהמחברים מזהים כ"שעת העבודה הטובה ביותר "(עמ '88). החברות והצפיפות באיגוד גדלו בהתמדה בין השנים 1938 ו -1979, והגיעו לשיא של 13,447,000 ו -55.4 % בהתאמה. נראה כי הדבר תואם מגמת עלייה בפעילות השביתות באותה התקופה, אם כי כאשר מכניסים אותו להקשר היסטורי או בהשוואה למדינות אחרות, שיא השביתה של בריטניה דווקא טוב יחסית. עם זאת, ההשפעה בפועל של פעילות השביתה הבריטית על הכלכלה הייתה שלילית. לא רק שפעולות שביתה בהיקפים גדולים היו מפריעות לייצור ופוגעות כלכלית, אלא גם להפסקות בקנה מידה קטן היו לה השלכות שליליות ופעולות שביתה לא רשמיות גרמו לספקים ויצואנים מושפעים למוניטין רע. שיטות הגבלה וכללי עבודה נמצאו ככל הנראה כמכשולים אף יותר על יעילות ושינוי מבני לטווח ארוך מאשר שביתות. במהלך תקופה זו השתנתה מערכת יחסי התעשייה כך שנוצרה מערכת דו-שכבתית של משא ומתן קיבוצי, שבו התערערו סמכות ההנהלה וקציני האיגוד הלאומי על ידי העברת כוח לרצפת החנות. מערכת דו-שכבתית זו לא הובילה ליעילות מוגברת באמצעות הסרת שיטות מגבילות.

הפרק הלפני אחרון "האיגודים בנסיגה 1979-2000" דן בהשפעת תוכנית החקיקה של השמרנים, שפירקה רבים מהמבנים הקולקטיביים ותקנות התעסוקה שלפני 1979. בתחילה ניתנת סקירה טובה של הספרות, המנסה להסביר את הסיבה לירידה בצפיפות האיגוד בתקופה זו. סיבות רבות מזוהות, ביניהן אבטלה גוברת, העלייה במספר הנשים בכוח העבודה, הגידול במשרה חלקית, גידול עובדי הצווארון הלבן והתרחבות ענף השירותים. יתר על כן, המגמה הגוברת כלפי גדלים קטנים יותר של מקום העבודה השפיעה לרעה על ההתאגדות. בבחינת החקיקה שהציגו השמרנים, טוענים המחברים: "הגישה הרגולטורית שאימצו השמרנים ביקשה לספק מסגרת שתאזן בין זכויות המעסיקים והמנהלים מחד, וזכויות העובדים והאיגודים על האחר. המדיניות השמרנית לא ביקשה לבטל או להוציא את האיגודים מחוץ לחוק קובעי המדיניות ראו את הנושא יותר מבחינת בחירה, אם כי בחירה מוסדרת (עמ '145, הדגשה מקורית ".

הרפורמות שלאחר 1979 התמקדו בתחומים העיקריים הבאים: סיקור ההתמקחות הקיבוצית וההכרה באיגודי עובדים, החנות הסגורה והפעולה התעשייתית. באותה תקופה חלה אי -שוויון בשכר והולך ולא חל שינוי בחלק העבודה בהכנסה הכוללת. גם תקופת ממשלת העבודה מתייחסת בקצרה. טוני בלייר צוטט פעמיים במהלך קמפיין הבחירות של 1997, כי העבודה החדשה תהיה מחויבת לשמור על המרכיבים העיקריים של חקיקת יחסי התעשייה בשנות השמונים. עם זאת, לדברי אלדקרופט ואוליבר, הלקח העיקרי שניתן ללמוד מתקופה זו הוא שבעוד שרבות מהרפורמות השמרניות התייחסו לחלק מהליקויים בכלכלה בבריטניה, חלק מהיבטים באסטרטגיית יחסי התעשייה שלהם היו שנוי במחלוקת יותר וייתכן כי היו השפעה שלילית על כלכלת בריטניה במאה העשרים.

במחקרים קודמים, חוקרים אחרים (למשל פרימן ומדוף, 1984) הגיעו למסקנה שהאיחוד כשלעצמו אינו מבטיח ביצועים טובים או גרועים של כלכלה או עסק. נמצא כי איכות הקשר בין איגודים לעסקים הייתה הגורם הקובע. אף על פי שאלדקרופט ואוליבר אומרים בפרק הראשון כי הם אינם יכולים "מטעמי מרחב, לכתוב תיאור מלא של הצד הניהולי בכרך העוסק במיוחד בהשפעה על האיגודים" (עמ '4), טיעון מאוזן יותר המתמקד על היבטים ביחסים בין איגודים לעסקים, עשויים להניב גילויים מעניינים נוספים. כמו כן ניתן להבחין בכך שאלדקרופט ואוליבר משווים פעילות איגוד "חזקה" ואיגודים "רבי עוצמה" ובין "יריבות". עם זאת, "כוח האיחוד" ו"כוח "הם מושגים שאינם מוגדרים במפורש על ידי המחברים. השימוש בפעולת שביתה, למשל, אינו בהכרח מוכיח שאיחוד הוא חזק. יתר על כן, ישנן דוגמאות בודדות בספר שבהן המחברים מצטטים מחקרים המראים כי ההנהלה עצמה הפגינה כשלים משמעותיים, וכי עבודה מאורגנת הייתה עזרה ולא מכשול. לדוגמה, דו"ח של משרד העבודה (1967) הגיע למסקנה כי מימון יתר נובע יותר מחולשה ניהולית מאשר מהסתייגות באיגודים, ואילו טרנר ואח '(1967) הדגישו את תפקידם הקונסטרוקטיבי של הדיילים בתעשיית הרכב במיון תלונות, מניעת שביתות ספונטניות. ושמירה על זרימת הייצור (עמ '114).

אלדקרופט ואוליבר כותבים בסיכום פרק 3 "נכון שיש הרבה פערים בידע שלנו לגבי האופן שבו פעילות האיגוד השפיעה על משתנים כלכליים, ישירות, ואף יותר בעקיפין" (עמ '132). זו אולי ההצהרה החשובה ביותר של הספר. עדיין אין מספיק ראיות להוכיח שלאיגודים מקצועיים בריטים אכן הייתה השפעה שלילית על הכלכלה הבריטית, אם כי עם הספר הזה, המחברים מנסים להראות בדיוק את זה. אולי הם לא מצליחים, אבל איגודי עובדים וכלכלה: 1870-2000 עדיין מספק מדריך היכרות שימושי מאוד לספרות ולרקע של איגודי עובדים בריטיים ואינטראקציה שלהם עם עסקים בבריטניה והכלכלה הבריטית.

פרימן, ר 'ג'יי ולדוף, מה עושים האיגודים?, ניו יורק: ספרים בסיסיים, 1984. משרד העבודה, שימוש יעיל בכוח אדם, לונדון: HMSO, 1967. טרנר, א ', ג' קלאק וג 'רוברטס, יחסי עבודה בתעשייה המוטורית, לונדון: Allen & amp Unwin, 1967.

שרון אוטו היא דוקטורנטית למחקר בבית הספר לניהול, רויאל הולוואי, אוניברסיטת לונדון. המחקר הנוכחי שלה עוסק בבנייה מחדש של הארגון והשפעתו על איגודי עובדים בתעשיות התקשורת הבריטיות והאוסטרליות.


התפתחויות מודרניות

במהלך המאה ה -20 איבדו איגודי המלאכה את מקומם מול איגודי התעשייה. שינוי זה היה היסטורי ושנוי במחלוקת מכיוון שהאיגודים המוקדמים ביותר התפתחו במטרה לייצג עובדים מיומנים. קבוצות אלה סברו כי עובדים לא מיומנים אינם מתאימים לארגון האיגוד. בשנת 1935, למשל, התנגדה AFL לניסיונות לארגן את הבלתי מיומנים ובסופו של דבר גירשה קבוצה קטנה של איגודי חברים שניסו לעשות זאת. האיגודים המגורשים הקימו את קונגרס ארגוני התעשייה (CIO), אשר עד 1941 הבטיח את הצלחת האיחוד התעשייתי על ידי ארגון תעשיות הפלדה והרכב. כאשר התאחדות ה- AFL וה- CIO ליצירת ה- AFL-CIO בשנת 1955, הם ייצגו ביניהם כ -15 מיליון עובדים. במקביל, החלו להופיע איגודים המוניים בבריטניה ובכמה מדינות אירופיות, ולפני סוף המאה איגודי התעשייה - שחובקים מספר רב של עובדים לא מיומנים או מיומנים למחצה - הוכרו ככוחות משא ומתן רבי עוצמה.

כוחה של תנועת העבודה בכל רגע נתון נקשר לתנאים כלכליים כלליים. בתקופות של תעסוקה מלאה ועליית שכר, האיגודיזם בדרך כלל מאבד חלק מהערעור שלו, במיוחד בקרב עובדים צעירים יותר, בעוד שבזמנים מיתוניים הוא הופך לאטרקטיבי יותר. בסוף המאה ה -20 הגלובליזציה של כוח העבודה הביאה אתגרים חדשים לתנועת הפועלים, מה שהחליש למעשה את המיקוח הקיבוצי בענפים שאפשר להחליף את העובדים שלהם בכוח עבודה זול יותר בחלק אחר של העולם.

בארצות הברית גם תנועת העבודה הושפעה לרעה מהתנועה ליישם חוקי זכות עבודה, שאוסרו בדרך כלל על חנות האיגודים, סעיף שכיח בעבר של חוזי עבודה שחייבו עובדים להצטרף, או לשלם דמי שירות. ל, איגוד כתנאי לעבודה. חוקי זכות עבודה, שאומצו בלמעלה ממחצית ממדינות ארה"ב ובשטחה של גואם בתחילת המאה ה -21, קודמו על ידי ליברטריאנים כלכליים, איגודי סחר ומרכזי חשיבה במימון תאגידים כנדרש להגנה על הכלכלה הכלכלית. חירות וחופש התאגדות של עובדים. הייתה להם השפעה מעשית של החלשת המיקוח הקיבוצי והגבלת הפעילות הפוליטית של האיגודים על ידי שלילת כספים. מדינות מסוימות אימצו חקיקה נפרדת כדי להגביל או לאסור משא ומתן קיבוצי או זכות שביתה של איגודים במגזר הציבורי. ב יאנוס v. עובדי המדינה, המחוז והעירייה האמריקאים (2018), בית המשפט העליון בארה"ב קבע כי לא ניתן לחייב את עובדי הציבור לשלם דמי שירות לאיגוד כדי לתמוך בפעולות ההתמקחות הקיבוציות שלהם מטעמם.

עורכי האנציקלופדיה בריטניקה מאמר זה שופץ לאחרונה ומעודכן על ידי בריאן דויגאן, עורך בכיר.


גפונט

תחילת תנועת האיגודים המקצועיים בנפאלי חוזרת מעט לפני 1951. בעוד תנועת העובדים ההיסטורית החלה ב -4 במרץ 1947 בביראטנגר, העובדים עצמם לא ידעו מהו איגוד מקצועי ולמה היא תורם. הם לא היו ידועים לגבי משא ומתן קיבוצי ויחסי תעשייה. הדאגה העיקרית של העובדים הייתה אז למשוך יותר ויותר עובדים לתנועה הפוליטית. המנהיגים דאז & נדאש Girija Prasad Koirala, Manamohan Adhikari ו- Tarani Prasad Koirala & ndash נכנסו לאזור Biratnagar Jute Mills מתוך מטרה זו בראש ונדאש כדי לגייס את העובדים בתנועה הפוליטית לעקוב.

בראיון, אומרת Girija Prasad Koirala, & quot מנמאוחן הלך לתעשייה הכימית והקצה עבודות פקידות לטראני פראסד ויובה ראג 'אדהיקארי. ג'הנדרה הארי שארמה נשלחה לאזור טחנות יוטה ונשלחתי לאזור טחנות כותנה על ידי מתן עבודה לספירת חבלי יוטה. המוטיב הפנימי היה, עם זאת, להתחיל משם תנועה פוליטית. & Quot

משך ארבע השנים שבין 1947 ל -1951 נמשך לאורך מספר עליות וירידות. Girija Prasad Koirala מבהיר אפוא את הדילמה דאז של תנועת העבודה: "נהגנו להתאסף בשעות הפגרה בלילה. לא הייתי בטוח מספיק בתנועת העובדים ובפוליטיקה. מה שידעתי הוא שעלינו לעשות משהו, כלומר תנועה. בתוך כך, החלטנו לקרוא לשביתה בשעה 7 בבוקר ב- 4 במרץ 1947. החלטנו להפעיל את הטחנות למשך 7 דקות בלבד ולאחר מכן לסגור את כל הפונקציות. ביקשנו מהעובדים להציע את דרישותיהם מהן להכין רשימה של דרישות נפוצות. מנמוהן הכיר היטב את תנועת העבודה. היה לו ניסיון מתנועת האיגוד המקצועי ההודי, אבל לא ידעתי על זה לגמרי.

בנוגע לדרישות, BP Koirala הזכיר לנו לשים רק כמה דרישות, כשהעיקרית היא העלאת השכר בחצי. היה קל להתייחס לזה, ואיתו נוכל גם להזריק עוד יותר את העבודה הפוליטית שלנו.

בדרך זו ניסו המנהיגים המעורבים בתנועה לשכנע את העובדים המתייחסים אליהם לבעיותיהם ולחנך אותם על חשיבות הקמת איגודים. אולם קמפיין זה לא יכול לכלול את כל העובדים. כפי שאמר גירג'ה פראסאד, "בהתחלה רק המנהיגים היו מעורבים, לעובדים לקח זמן להצטרף. & Rdquo

האוליגרכיה השלטת בראנה לקחה את התנועה כהתנהגות בלתי שגרתית של משפחת קויראלה, והחליטה לכלוא את מנהיגי התנועה. אבל המשטר נאלץ גם להגיב לדרישות העובדים. ביום ה -23 לתנועה, שכר העבודה הוגדל ב -15 % בהתאם להנחיות של פח המהרג'ה Shree (ראש ממשלת רנא). המשטר גם הודיע ​​לתת את מלוא השכר של העובדים לתקופת השביתה.

למרות ההדחקות, לעובדים המעורבים בתנועה היה רושם גדול מכך. דרך שיגור התנועה, ארגון מפגינים וסידור הדגל וההנהגה היו דומים לתנועה האיגוד המקצועי ההודי, שהשפיע רבות על משתתפי התנועה.

BP Koirala, ראש הממשלה הראשון שנבחר בנפאל, אמר את זה על התנועה, וזו הייתה התנועה הראשונה שהושקה מאדמת נפאלי. זה ממש נגע ברוח העובדים. הוזמנתי גם להוביל אותו. זו הייתה תנועה פוליטית לדיכוי שהממשלה ובעלי הטחנות היו מאוחדים. לאנשים הייתה תמיכה רבה לעובדים. ובאותה תקופה, הגנרל רם שמשר היה קצין בכיר [badha hakim].

תמכנו באופן מלא בתנועה זו בשם הקונגרס הלאומי הנפאלי. כ- 5-7 אלף עובדים היו מעורבים בכך שאינם מצייתים לפקודת הממשלה, הפעם הראשונה בהיסטוריה של נפאל והרסקוס. האנשים סייעו באופן ספונטני לעובדים הסוערים במתן מזון, מים וכסף, וכך ראו את הצלחתו. פדמה שמשר הייתה אז ראש הממשלה. & Quot

מנהיג האנשים מדאן בהנדרי וסקווס לוקח על עצמו את התנועה כדלקמן: "הדרישות העיקריות של התנועה היו הוראות של מקלטים מתאימים, מערכת שכר הנותנת מענה לצרכי פרנסה והכרה בארגון העובדים. לפיכך העלתה התנועה נושאים שונים הקשורים לדאגות ישירות וארוכות טווח של העובדים. . למרות שמשטר רנא דיכא את התנועה הזו ברצינות, היא גם הייתה מפחידה באותה מידה. כתוצאה מכך, בשנת 1947 פורסם מעשה האוסר על זכות הארגון, מצד אחד. מצד שני, מעשה זה הציע למנות מנהיג עובדים באסיפה הלאומית '

תנועת העבודה בשנים 1947-1951 פיתחה שני זרמים מקבילים, כלומר זרמים קומוניסטיים וסוציאליסטיים. נקודות הוויכוח העיקריות בין שתי אסכולות אלה היו על איזה שם ודגל ישמשו לתנועה. מנמוהן ו- BP נטו שניהם לזרם הקומוניסטי ולמפלגות סוציאליסטיות שהוקמו בהודו.

Girija Prasad אומר, & quotI הייתי גם קומוניסט בהתחלה. מאוחר יותר עזבתי את הפדרציה (הסטודנטים) והצטרפתי לקו אחר, בעוד מנמוהן נשאר באותה פדרציה. & Quot

פוליטיקת העבודה בתקופה זו עקבה אחר האופי "מלמעלה עד תחתית", ולא להיפך.

תקופה מקרית של התרחבות האיגוד

משך השנים 1951-1959 היה תקופת ההתרחבות של תנועת האיגוד המקצועי הנפאלי. השינוי הפוליטי בשנת 1951 אכן שינה גם את תפקידם של המנהיגים שהוקמו בשנת 1947. לאחר 1951 השתנה תפקיד מנמוהאן אדהיקארי ורסקוס לאחד ממנהיגים קומוניסטיים. לאחר מכן, ניתן לנתח את התפתחות התנועה האיגודית תוך התרחבות הקונגרס של כל איגוד המקצועים בנפאל. לאחר האיסור על מפלגה קומוניסטית בשנת 1950, השותפים הפעילים ביותר של ארגוני המונים שונים, הקהילה איגוד הסחר של כל נפאל, ג'טיה ג'נטנטריק מורץ 'או חזית ארגון ההמונים. כ- 6,000 עובדים אורגנו במסגרתו.

אין נקודת מבט אחידה לגבי מי היו האיגודים המקצועיים שהוקמו ומנהיגיהם בין השנים 1947-1951. Girija Prasad Koirala אומר, & quot האיגוד היה רק ​​אחד. החלוקה הופיעה רק לאחר השינוי הפוליטי בשנת 1951. הם [קבוצת מנמוהן] שינו את שם האיגוד. הם שמו את שמו כקונגרס האיגודים המקצועיים של נפאל ואנחנו עשינו את זה כקונגרס האיגוד המקצועי של נפאל. & Quot

Girija Prasad Koirala טען שהוא נשיא טחנות Biratnagar Mazdoor Sang במכתבו מזכיר האזור האסייתי G. Mapara מ- ICFTU-ARO על השתייכות ל- ICFTU דאז בשנת 1959. העובדה ההיסטורית מראה כי הוועידה הלאומית שינתה את שמו של האיגוד כארגון האיגודים המקצועיים של נפאל. עוד כותב קויראלה,

הארגון שלנו אינו קשור כלל לארגון איגודי עובדים זרים אחר. ארגון האיגוד המקצועי שלנו מחובר לסוציאליזם ואורח חיים דמוקרטי, שני האידיאלים יקרים לנו באותה מידה. . ארגון זה הוא שפתח את התנועה הדמוקרטית הראשונה במדינה בשנת 1947 ולאחר מכן היה חלוץ התנועה הדמוקרטית לאורך כל הדרך בהנהגתו מעוררת ההשראה של הקונגרס הנפאלי. & Quot

בשאילתה, האם יש מרכזי איגוד אחרים במדינה, אומר קויראלה-

כתובת כל הקונגרס של האיגוד המקצועי בנפאל (בשליטת ומנהלת המפלגה הקומוניסטית בנפאל)- החברות בקטמנדו, נפאל לא ידועה. אבל הם די פוטנציאליים ויש להם כמה מעוזים. & Quot

במהלך תקופה זו, תנועת האיגודים המקצועיים בנפאל התמקמה כ"שמאלנית ולא שמאלנית ", הושפעה ממלחמה קרה ופוליטיקה. במקום הנושאים והעניין של עולם העבודה, פוליטיקת העבודה הושפעה למדי בפוליטיקה המפלגתית, והייתה העתק פחמן של התנועה ההודית.

תנועת האיגוד המקצועי הנפאלי במהלך דיכוי קיצוני ועבירות נגדיות

ב- 15 בדצמבר 1959 קיבל המלך מהנדרה את השלטון על ידי עריכת הפיכה. הוא פירק את החוקה דאז, אסר על כל המפלגות והארגונים הפוליטיים, כולל תנועת האיגודים המקצועיים שנמשכה שני עשורים.ואז, בין 1959 ל -1979, התנועה האיגודית לא יכלה לבנות מרכז לאומי של איגוד מקצועי.

אולם תנועת העבודה לא התמוטטה לגמרי. העובדים היו מעורבים בשורה של תנועות ברמה המקומית. דוגמה לכך הייתה שביתת העבודה ב -1973 בבריטנאגאר יוטה מילס, שהכינה בסיס לתנועת האיגודים המקצועיים הפרוגרסיבית כחלופה לארגון נתמך אז על ידי המשטר.

בשנת 1976, הופיעו כמה אפשרויות חדשות בפוליטיקה הנפאלית, כאשר תנועות הסטודנטים והתנועות של רסקו צוברים תאוצה. תנועות התלמידים והספורטאים עלו בעקבות הכלא בקטמנדו של המנהיגים המעורבים בהתקוממות האיכרים בג'אפה שהואשמו ברצח, שוד ועוד. התלמידים רצו שיכירו בהם כלובי המצפון. ואז הגיעה נקודה שבה מספר מנהיגי סטודנטים הוחזקו גם הם מאחורי סורג ובריח. התלמידים הכלואים קיבלו הזדמנות בתוך בתי הכלא להיפגש מנהיגים פוליטיים פנים אל פנים. מפגשים אלה חיזקו אותם להעצים את התנועה לחופש. ברגע שיצאו מהכלא, מנהיגי הסטודנטים החלו לארגן את העובדים במלון קריסטל ובמלון שנקר.

לאחר תנועת הסטודנטים בשנת 1976, ובעקבות מנהיגי סטודנטים ואינטראקציות עם מפלגות פוליטיות, הקים פראדיפ נפאל, גופל שאקיה ומדהב פאודל ארגון ' מוסלו פאריבר ' להקניית חינוך מרקסיסטי בקרב עובדי המלון. השיעורים והנדאש המכונים שיעורי אוריינות למבוגרים ונדאש רצו בעבר בלילה. ושיעורים אלה הביאו גם להתארגנות המשתתפים. בתוך כך הוקמה ועדה של יום מאי לחגיגת יום המאי כתנועה פוליטית. במסגרת החגיגה הוחלט להפיץ חוברות נגד המערכת השלטונית דאז. וגם, המרכזים העיקריים להפצת קונטרסים במכללות נבחרות.

קמפיין החוברות עורר תגובת מדינה קשה. כל מנהיגי הקמפיינים נעצרו. ביניהם, פראדיפ נפאל, גופל שאקיה ומדהב פאודל נידונו לעשר שנות מאסר בפועל בקנס בסך 10 אלפים. ביר בהאדור לאמה נידון למאסר של חמש שנים וקנס כספי בסך 5,000 רופי. כל האחרים קיבלו מאסר של שישה חודשים. תקרית זו הייתה אסטרטגיה חדשה לארגון העובדים לאחר פירוק המרכז הלאומי לאיגוד מקצועי. התנועה בשנת 1979 סייעה בהשקת המהדורה השנייה של התנועה האיגודית.

הקמת איגוד העובדים העצמאים של נפאל ומספר 39 כמהדורה השנייה של תנועת האיגוד המקצועי הנפאלי

בשנת 1979 העובדים כבר היו בתנועת העבודה באופן ספונטני. באוקטובר 1979, העובדים השובתים של המפעלים השונים במחוז התעשייה בלאג'ו הבינו את חשיבותו של האיגוד המקצועי הלאומי והקימו ועדת הכנה לקראת ההכנות להמשך. הוועדה ארגנה פגישה רחבה יותר של העובדים במחוזות התעשייה בבלאג'ו, בין התאריכים 29-31 בינואר 1980, שהביאה להקמת איגוד העובדים העצמאים והעצמאים.

בין השנים 1980 ל -1990 ארגן האיגוד עובדים במגזרים שאינם תעשיות ייצור כדי לעודד אותם להקים איגודים משלהם כדי לוודא את זכויותיהם. לאחר מכן, החלו להיסד איגודים עצמאיים בענפי בתי מלון, טרקים, תחבורה ודפוס ופרסומים. עד מהרה מעורבים איגודים אלה בתנועות שונות בתיאום עם מפלגות פוליטיות מחתרתיות. תנועות אלה נבנו על עקרונות המאבק המעמדי, אך היו להם גם זכויות איגוד מקצועי וצדק חברתי בסדר היום של התנועה.

עד לתקופה זו לא היה למסיבות בסיס עממי חזק. ככזה, ארגוני האיגודים המקצועיים מיישמים את איגוד עובדי התחבורה העצמאים ' של נפאל, 1979, איגודי העובדים העצמאים של נפאל,#39, 1979, עובדי המלונות העצמאים של נפאל & 39, 1980, עובדי הטרקים והתאחדות#39-נפאל, 1984, ו עובדי העיתונות העצמאים והאיגוד#39 של נפאל, 1979 ונדאש שימשו כחלוץ התנועות. בתקופה זו החלה איגוד המורים הלאומי בנפאל לארגן מורים ברחבי הארץ כדי לספק גיבוי אינטלקטואלי לתנועה.

בתוך כך, ההסתדרות הכללית של איגודי המקצוע הנפאליים (GEFONT) הוקמה ב -20 ביולי 1989 על ידי ניסיונות קולקטיביים של איגוד העובדים העצמאים של נפאל,#39, עובדי התחבורה העצמאים ו#39 של התאחדות נפאל, עובדי המלונות העצמאים של נפאל, ו#39 איגוד, ו עובדי טרקים ' איגוד נפאל, 1984. GEFONT הוקמה מתחת לאדמה והצהירה על ייעודה כתיאום איגודים מקצועיים קיימים, לסייע במאבקיהם, ולארגן, להתגייס ולתת הנחיות לעובדים לא מאורגנים.

בתקופה זו הייתה תנועת האיגודים המקצועיים אדירים. אבל דרך המאבק הייתה דומה לזו שהיתה לפני שנות החמישים מכיוון שלפוליטיקת העבודה לא הייתה צורה משלה. זה עדיין הושפע מהגישה מלמעלה למטה '. כעת הגיעה נקודה בה החברים החלו להילחם זה בזה, מושפעים מפוליטיקה מפלגת במרכז. המורים, ארגוני עובדי המדינה ושירותי המדינה פרצו והתפצלו.

הכרה חברתית ופוליטית לתנועת האיגוד

בשנת 1992, עם חקיקת חוק האיגודים המקצועיים, המדינה נתנה רשמית הכרה לתנועת האיגודים המקצועיים. לאחר מכן החל אימון של ארגונים ארגוניים במתן רישום איגודים מקומיים אם 25 אחוז מהעובדים בחרו להיות חברים בו. המדינה נתנה הכרה כקונפדרציה לאותם מרכזים של איגודי עובדים בעלי 10 פדרציות לאומיות שההתאחדות הקימה הן בהתבסס על חברים בודדים במגזרים בלתי פורמליים והן על איגוד פדרלי שהוקם על ידי לפחות 50 איגודים ברמת ארגונים במגזרים פורמליים.

ניתנה זכות להתמקחות קיבוצית לשנתיים. האיגוד האותנטי למיקוח נקבע באמצעות בחירות אם קיים יותר מאיגוד אחד ברמת הארגון. בכך, מצד אחד, החלה תנועת האיגוד לפעול תחת הליך משפטי ולגיטימי של מיקוח מול ההנהלה לפי הצורך. מצד שני, האיגודים החלו לקוטב פוליטית. עד 1996, רק GEFONT וקונגרס האיגוד המקצועי בנפאל (NTUC) סיפקו את ההוראות שיוכרו כקונפדרציות.

תקופת העימותים והאלימות האלימות לכיוון האיחוד

בשנת 1997, הקונפדרציה הדמוקרטית של האיגוד המקצועי הנפאלי (DECONT) הוקמה כשהיא מפוצצת מה- NTUC. עד נובמבר 2006, DECONT נשארה המרכז הלאומי השלישי. הקמת DECONT העבירה מסר שלילי של הפסקות ושברים בתנועה האיגוד המקצועית. עם זאת, הדבר נתן גם לחץ ל- NTUC לדיאלוג עם GEFONT. כך, הקמת DECONT יצרה סביבה של שיתוף פעולה הדדי בין שני המרכזים האיגודיים הגדולים לכל הפחות.

מה אומר חוק האיגוד המקצועי-1992?

חוק האיגוד המקצועי -1992 סיווג איגודים בשלושה מבנים כגון -

  • הִתאַחֲדוּת (מוזכר כהסתדרות האיגוד המקצועי בחוק)
  • פֵדֵרַצִיָה (מוזכר כאיגוד איגוד עובדים בחוק)
  • איגודים ברמת הארגון (מוזכר כאיגוד מקצועי בחוק)

התהליך להקמת איגודים כאלה הוסדר גם בחוק. כדי להקים איגוד ברמה ארגונית, לפחות 25 % מעובדי המפעלים צריכים להיות חתומים. החוק נוסח כך שהוא תואם את המערכת הרב-מפלגתית ובכבוד רב גם לחופש ההתאגדות של אחד. אבל הוא מודע לא פחות לחלוקה בתנועת העבודה ולבעיות של ריבוי איגודים מקצועיים. לפיכך, בוצעה הוראה של איחוד אותנטי. יוחלט לערוך בחירות בין איגודים רשומים (יתכנו 4 איגודים לכל היותר בארגון) לזיהוי סוכן CBA.

ניתן להקים איגוד איגודים מקצועיים בשלושה תנאים, שהם כדלקמן:

  1. על ידי שיוך של 50 איגודים ברמת הארגון
  2. על ידי ארגון 5,000 חברים בודדים מתעשיות ותעשיות בעלות אופי משרות זהה.
  3. על ידי ארגון 5,00 חברים בודדים בעלי אופי זהה של משרות מהמגזר הבלתי פורמלי.

באופן דומה, תיאום 10 או יותר פדרציות יכול להקים קונפדרציה. עם זאת, חובה שיהיו לפחות 6 פדרציות, אשר נוצרות בהתאם לתהליך 1 ו -2 שהוזכרו בפסקה למעלה.

הוזכרו תפקידים ואחריות שונים של איגודים מקצועיים בכל הרמות. הקונפדרציה תייצג את כל העובדים בוועדה המשולשת הלאומית. הוא יספק תשומות מדיניות לרשות המוסמכת. כדי למלא את דרישות החברים, היא תקיים אמצעים משפטיים שונים להלחצת הממשלה וגם על המעסיקים. יתר על כן, הקונפדרציה רשאית להשיק אמצעים גבוהים ביותר לשביתת מאבק שלווה כדי לענות על דרישותיה. הקונפדרציה תשתתף בכל פורום הקשור לעבודה לרבות מועצת שכר המינימום והפורום החגיגי. שמירה על מערכות יחסים בינלאומיות והתערבות במדיניות ברמה הלאומית נמצאת תחת הקונפדרציה.

הפדרציה תפעל כמו הקונפדרציה. ההבדל היחיד הוא שהפדרציה אינה יכולה להשתתף בגוף משולש כמו הוועדה המייעצת המרכזית לעבודה והוועד לשכר מינימום. הפדרציות אחראיות לשמור על קשר תעשייתי עם ענפיו.

תנועת האיגודים המקצועיים לאחר הנחיתה הבטוחה של המאואיסטים מיד לאחר המרד באפריל 2006, הוקמה התאחדות האיגודים המקצועיים של כל נפאל (ANFTU) כתוצר לוואי של מלחמת המאוים והמלחמה. באמצעות ה- ANFTU פעלו המאואיסטים במדיניות ההתערבות החזקה בשוק העבודה ונכנסו למקום העבודה עם סיסמה "למחוק את הישן". שביתות חיות בר אורגנו כדי לעודד חוסר שביעות רצון מהעובדים המאשימים את האיגודים המקצועיים כמו שלנו שהם "כלבים", ארגונים לא ממשלתיים, כלכלנים ומפוארים. רק עד ארבע שנים אחורה, מתויג כ"פקס-איגוד פאקס "(המשמעות היא שמעולם לא הופיעו לפני ההנהלה אך איימו לאסוף סחיטה באמצעות פקס ודואר אלקטרוני מהג'ונגל) על ידי היזמים, איגוד זה הפך לקבוצה של & #39 סגירת ארגונים בכוח וסימון מה שהם עשו כפעולת עבודה ' של העובדים. לאחר הקמת לוקטנטרה, המאואיסטים נקטו במדיניות כניסה למפעלים ללא הודעה מוקדמת כדי לתמוך בעקרון של קיומן של שתי מדינות, ועל בסיס העיקרון, אילצו את המפעלים לשלם מזון ובדים עבור האנשים. צבא מס '39 ונותנים מענה לצרכים האחרים שלהם. כדי למלא את דרישותיהם, הם סגרו את כל התעשיות של מסדרונות פתאלייה-סימארה, פוקהרה וביראטנאגאר, פתחו במתקפות חמושות באזורים כמו ברא-פרסה, פוקהארה, בוטוואל וביראטנגר. הם נקטו גל או טרור בארגון המורחב תחת השפעתו. המלחמה החדשה הוכרזה כנגד איגודי העובדים המיינסטרים המאשימים אותם בזיווג בדולרים מצד ארגונים לא ממשלתיים וארגונים בעמותות בשם וטוענים שהם מובילים תנועה אותנטית. מאמצו את המדיניות הקולוניאלית של & lsquodivide and rule & rsquo, המאואיסטים התמקדו בעיקר ב- GEFONT, שמרו על גישה רכה יותר כלפי ANTUC והפחידו את DECONT. פיקוד המרכז המיוחד של האיגוד המקצועי המאואיסט פרסם ביום 11 בספטמבר 2006 חוזר מיוחד המעביר שני מסרים: (א) & quot. להפיץ 100 אלף חברות בתוך חודש ו- (b) & ldquo & hellipwipe out ' GEFONT תוך ארבעה חודשים & rdquo. שני אלה היו המטרות האסטרטגיות שלהם. האיגוד פתח במסע של & quotabduction, השחתת משרדים, כיבוש משרדים בכפייה, הפקת מכתב דרישה נפרד ומערך של פעולות נגד הסכמים אותנטיים & quot באמתלת יישום ההסכמים. למרות אלה, הקמפיין בנושא איגוניזם יחיד נמשך. התקבלו הסכמים והכרזות תכופות בנושא שיתוף פעולה הדדי, אי-התקפה, תחרות הוגנת וכבוד הדדי עם ה- ANFTU במקום בו היו עדות CPN-UML ו- CPN-Maoist הקונגרס והנפאלי, CPN-Maoist ו- ILO. . לאחר שנתיים של ייזום מתמשך נערך כנס האיגוד המקצועי הלאומי הראשון ב -26-27 באוקטובר 2008, שראו אותו ראש המועצה המאואיסטית וראש הממשלה דאז פוספה כמאל דחל ופרטנדה. הוועידה רשמה מרכז תיאום של איגודי עובדים (JTUCC), שהוכרז ב -1 בדצמבר 2007. ועידה זו פיתחה קוד התנהגות להפעלת המרכז. הדיונים שנעשו בנושא & ldquo קוד ההתנהגות לשיתוף פעולה & rdquo, & ldquo הצעה לתיקון חוקי עבודה & rdquo ו- & ldquoTrade איגודי איגוד באסיפה המכוננת & rdquo יצרו קו יסוד וקו טקטי לרגע האיגוד המקצועי העתידי.

מסורת קיימת ותרגילים שונים ב
תנועת האיגוד המקצועי היום

פילוג ופיצול הוא גם המציאות בתנועת האיגודים המקצועיים הנפאליים. לחטיבה זו השפעות שליליות כפולות. ראשית- צפיפות האיגודים הגבוהה, איגודים מרובים ותחרות לא בריאה זה בזה במפעלים מאורגנים באופן מסורתי שנית- צפיפות איגודים נמוכה והתאגדות לקויה בכלכלה חקלאית ובלתי חקלאית בלתי פורמלית. זה מדגים את המציאות מדוע האיגודים אינם מצליחים להרים קולו של 11.79 מיליוני כוח אדם בנפאל.

בנפאל סוגים שונים של ארגוני עובדים פעילים בענפי התעשייה, השירות והחקלאות הן בכלכלה הפורמלית והן בבלתי פורמאלית. עשינו ניסויים שונים בהיסטוריה שלנו כגון -"כל מפלגה, איגוד אחד", "כל מפלגה בחזית האיגודים המקצועיים" וקבוצות מקצועיות א -פוליטיות או אדישות פוליטית. בתוך הנוהגים, חלקם קיימים בדיוק כמו האגף & quotlabour של מפלגות פוליטיות & quot.

לפני מרד אפריל 2006, שלוש קונפדרציות של איגודי עובדים- GEFONT, NTUC ו- DECONT היו ידועות כמרכזי איגודים מקצועיים מכוח חוק האיגוד המקצועי- 1992. התאחדות עובדים הפועלות בברית המקצועית לשלום ודמוקרטיה (PAPAD) פועלות תחת מעשי הוראה לאומיים וסוגים דומים של מעשים אחרים. הקונפדרציה של אנשי מקצוע נפאליים (CoNEP) מוכרת לפי שתי מערכות הפעולות הללו. איגודים המקושרים לרשת- ועדת תיאום תנועת העבודה המשותפת שנוצרה במהלך המרד באפריל 2006- ידועות כקבוצות פוליטיות. מלבד אלה, הפדרציה של איגודי המקצוע של כל נפאל המזוהה עם מאואיסטים (ANTUF) צצה בתור תוצר הלוואי של CPN (Maoists) & rsquos & lsquoPeople & rsquos War & rsquo לאחר ההצלחה של מרד אפריל-2006.

הניסיון מראה- למימוש "כל צד, איגוד אחד" כולל איגוניזם מוגבל בתחום צר. בגלל דעות קדומות מפלגתיות, הרווחים המופעים שהשיגו חלק מהאיגודים המקצועיים אף הצטלבו עד כה. מנוגדות מאוד הרוח של האנשים העובדים & quotUnite & quot תמיד היה קו חלוקת קבע בתנועה האיגוד המקצועי.

"איגודי חזיתות" נחים באופן טבעי כעובדי תנועה חסרי כיוון ונעשה בהם שימוש לרעה לעקוב אחר הנחיות המפלגה, לא משנה ממניעים פוליטיים או לא פוליטיים. יתר על כן, תוכנת משחק ותוכנית 39 כמו לתפוס תפקיד מרכזי בהנהגה ולצטט את כוח מפלגות הפטרון & quot. עצוב לכתוב כאן, הרבה "הצעות" שקיימות כיוון שהקבוצות הפוליטיות ' מוגבלות רק לאיבר הקוסמטי של המפלגות הפוליטיות המודאגות.

כך, בתקופה שלאחר 2006, מתחיל טיעון לסקור את היתרונות והחסרונות שלנו בעבר מכל המגמות והתרגילים שהוזכרו לעיל כדי להשיק תנועת איגודים מקצועיים אמיתית ורבת עוצמה. יציאת היום היא היווצרות של JTUCC.

מרכז התיאום של האיגוד המקצועי (JTUCC) הוא הפלטפורמה המשותפת של מעמד הפועלים הנפאלי. היא משמשת כמנגנון התיאום של כל 13 מרכזי האיגודים הלאומיים המוכרים הקשורים אליה. מדובר בקונפדרציה של קונפדרציות, שיש לה למעלה מ -2 מיליון חברים משלמים.

לנפאל, בדומה לאומות אחרות בדרום אסיה, יש מסורת של ריבוי איגודים. לאחר שהבינו את ההשפעות השליליות של תחרות לא בריאה, יריבות ופיצולים שהיו עדים להם במהלך המוות משנת 1990, הסכימו GEFONT ו- NTUC במחויבות לחירות, שוויון וצדק חברתי, והקים צוות משימה ברמה גבוהה בשנת 2000, המורכב ממנהיגים בכירים משני הקונפדרציות. זו הייתה נקודת המוצא לתהליך האחדות של תנועת האיגוד המקצועי הנפאלי.

פעולה משותפת במהלך ההתקוממות באפריל בשנת 2006 בנתה אימה הדדית בקרב GEFONT, NTUC, DECONT ו- CoNEP. עם חתימת הסכם השלום המקיף ב -21 בנובמבר 2006 ועם התחייבות לשינוי קדימה של המערכת הפוליטית, החברתית והכלכלית הקיימת, הסתיים העימות בן 11 השנים ונפאל נכנסה לעידן חדש של שלום ושגשוג. GEFONT, NTUC, DECONT ו- ANTFTU, שכולם מילאו תפקיד בולט בשיקום השלום והדמוקרטיה במדינה בירכו על ההסכם באמצעות הצהרת להאן שנחתמה ב -2 בדצמבר 2006.

שני אירועים אלה הפכו לקו פרשת המים להיווצרות JTUCC. שהושק במטרה היחידה לזהות עובדים ובעיות אמיתיות, לפתח מדיניות, לערוך תיאום בין איגודי עובדים ולגבש קול משותף לטיפול בנושאים שלהם. שבעה מרכזי איגודי עובדים לאומיים הקימו את ה- JTUCC ב -1 בדצמבר 2007. ועידת האיגוד המקצועי הלאומי הראשון שהתקיים בין התאריכים 26-27 באוקטובר 2008 רשמית אותו.

ועידת האיגוד הלאומי השלישי השלישי: התמסדות נוספת של JTUCC

ב -28 בדצמבר 2014 התכנסו למעלה משבע מאות נציגים כולל מנהיגי חברי הקונפדרציות של JTUCC בכנס האיגוד הלאומי השלישי. בדומה לחברה הרבים שלנו, ריבוי מפלגות פוליטיות המבוססות על אידיאולוגיות פילוסופיות ומערכות פוליטיות 20,92,790 מאיתנו, החברים משלמים הם גם בעלי אוריינטציות פוליטיות שונות ומאמינים בפילוסופיות שונות. יש המתייחסים למגוון הזה כהבדל. ואנו, הקונפדרציות המזוהות עם JTUCC, מאמינות שזוהי חיזוק האחדות במגוון.

JTUCC לקחה את הפלטפורמה הזו להשתתף בהתבסס על המדיניות וההחלטה שלנו, הגיעה להבנה משותפת בנושאים באמצעות דיאלוגים, המשיכו בדיאלוג בנושאים שאינם מוסכמים וקבלו החלטה מתוך הסכמה. נוסחת האחדות שלנו היא לגבש דעה מאוחדת בנוגע לסוגיות של תנועת עובדים ולנקוט עמדה משותפת זו מול עמיתינו בעלי אינטרס הפוך, ולחשוב ולשאת קמפיינים יצירתיים באופן עצמאי בנושאים שאינם מסכימים מבלי לפגוע באחדותם של מֶרְכָּז.

מתוך ועידת איגוד העובדים הלאומי השלישי הזה ובהתבסס על הנושא- & ldquoUnity in Diversity & rdquo אנו מצהירים על ידי הקונפדרציות החברות- כעת JTUCC ממוסד!

נשיא GEFONT Bishnu Rimal נבחר לנשיא הראשון של JTUCC מהוועידה הזו.


פורטסייד

איגודי ספורטאים מקצועיים חולקים מאפיינים רבים עם איגודי עובדים אחרים בארה"ב, אך קיימים הבדלים מרכזיים. רוב איגודי העובדים בארה"ב פועלים על פי אסטרטגיית איגודים מסורתית הנקראת איחוד בקרת עבודה.איגודים אלה מבקשים להשיג הסכמים קיבוציים (חוזים) בשפה ספציפית לגבי חובות עבודה, זכויות ותק ושכר.

לדוגמה, חוזים רבים של איגודים קובעים בדיוק כמה ישולם כל עובד, עם העלאות שכר או "צעדים" שקשורים למספר השנים שבהן עובד מחזיק בעבודה. באופן דומה, חוזים רבים של איגודים כוללים תיאורי תפקידים המגדירים באופן צר אילו משימות יכול (או לא) יכול להתבצע על ידי עובד בקטגוריית תפקיד מסוימת. מאפיינים משותפים נוספים של חוזים אלה הם זכויות פיטורים או זכרונות הקשורות לוותק של עובד.

בסוף המאה ה -20 ותחילת המאה ה -21 התפתחה אסטרטגיה חדשה של איגוד, שהפרופסור ג'ון באד מאוניברסיטת מינסוטה מכנה "איגוניזם להעצמת עובדים".

איגודים המקפידים על אסטרטגיית איגוניזם להעצמת עובדים רואים בחוזה מסגרת בסיסית הקובעת כמה ספי מינימום וקובעת נוהל לפתרון מחלוקות. העובדים חופשיים לשאת ולתת על המשכורות שלהם. מודל זה יכול לאפשר לעובדים "בעלי ביצועים גבוהים" לנהל משא ומתן על משכורות גדולות בהרבה מעמיתיהם.

כל האיגודים הגדולים לספורטאים מקצועיים בארה"ב משתמשים במודל העצמת העובדים. בכל ליגת ספורט מקצועית הסכם קיבוצי מתווה את המסגרת הבסיסית של יחסי העבודה (כולל משכורות מינימום), אך עובדים מנהלים משא ומתן על שכרם ובונוסים כיחידים.

זה מסביר כיצד סטף קארי הרוויח 34 מיליון דולר בשנה שעברה בעוד שחקן טירון ב- NBA שעשה את אותה העבודה הרוויח 815 אלף דולר בעונת 2017-2018. מעבר לספורטאים מקצועיים, כמה איגודים אחרים אימצו את אסטרטגיית העצמת העובדים, במיוחד איגודים המייצגים עובדים "מקצועיים" עם שכר גבוה יותר, כגון רופאים או עורכי דין.

איגודי השחקנים ותנועת העבודה

איגודי ספורטאים מקצועיים לא תמיד לקחו חלק פעיל בתנועת העבודה המרכזית, אך חלקם התחייבו לתמוך בעובדים אחרים כאשר מקומות העבודה שלהם חופפים.

אחת הדוגמאות האחרונות היא ההתחייבות של ה- NLFPA לא לחצות קווי כבישים במיניאפוליס במהלך Super Bowl LII (2017), כאשר ATU 1005 ו- IBT 320 היו שניהם קרובים באופן מסוכן לשביתות.

ה- NFLPA הוא גם חבר ב- AFL-CIO, הפדרציה הגדולה ביותר של איגודי ארה"ב. (נכון לכתיבת שורות אלה, אף אחד מהאיגודים האחרים לספורטאים מקצועיים בארה"ב אינו קשור ל- AFL-CIO.)

לשחקנים המיוצגים על ידי ה- MLBPA, NBPA ו- NHLPA יש רקורד מעורב יותר בכל הנוגע לכבוד קווי החבטות של עובדים אחרים.

תפקיד נוסף שאיגודי השחקנים מילאו ברמה הלאומית הוא הפניית תשומת הלב לנשק הכלכלי האגרסיבי ביותר בארסנל המעסיק: נעילה.

נעילה היא שביתה הפוכה: במקום שהעובדים יחליטו לעצור את עבודתם (שביתה), נעילה מתרחשת כאשר ההנהלה מושעה את כל העובדים המיוצגים על ידי איגוד ללא שכר כטקטיקת משא ומתן, "סוגרים" עובדים ממקומות העבודה שלהם.

מעסיקים משתמשים במנעולים כדי ללחוץ על העובדים להסתפק בכל מה שתנאי החוזה מציעים. אוהדי כדורגל גברים וכדורסל גברים עשויים לזכור את נעילת ה- NFL וה- NBA לשנת 2011. נעילת ה- NFL לשנת 2011 הביאה לביטול משחק לפני העונה, נעילת ה- NBA לשנת 2011 הביאה לעונה קצרה יותר. נעילת NHL 2012-13 הפחיתה משמעותית את מספר המשחקים ששיחקו באותה עונה.

לליגת הבייסבול בליגה יש היסטוריה ארוכה של נעילה, אך לא הייתה נעילה של MLB שהשפיעה על מספר המשחקים ששיחקו מאז 1981.

WNBPA והליגה חתמו על הסכם קיבוצי ראשון בשנת 1999. בהיסטוריה של הליגה היו 4 הסכמים חתומים - '99, '03, '08 ו- '14.

למרות שהשחקנים הרוויחו כמה הסכמים בהסכמים אלה (למשל העלאות שכר קטנות), הנהלת הליגה הכתיבה חלק ניכר מהתנאים. לדוגמה, הליגה איימה לבטל את העונה אם החוזה לא ייחתם במועד נתון במהלך המשא ומתן על CBA ב -2003.

נכון לשנת 2018, ה- WNBPA מעולם לא חווה נעילה או שביתה.

הפרק הבא שלנו בסדרה זו יעסוק בהחלטת איגוד השחקנים לבטל את ההסכם משנת 2014. החלטה זו לא תשפיע על עונת 2019, אך היא אכן פותחת אפשרות לשביתה או נעילה אם הליגה והאיגוד. לא יכול להגיע לתנאים על הסכם חדש עד תחילת עונת 2020.


תנועת העבודה והשפל הגדול

צפו: פרנקלין ד. רוזוולט ואפוס ניו דיל

היה צורך בשפל הגדול כדי להפיל את תנועת העבודה ממרכז. חוסר שביעות הרצון של עובדי התעשייה, בשילוב עם חקיקת המיקוח הקיבוצי של ניו דיל, הביאו סוף סוף את תעשיות הייצור ההמוניות הגדולות למרחקים מרשימים. כאשר איגודי המלאכה עיכבו את מאמצי ההתארגנות של ALF, ג'ון ל 'לואיס מעובדי המכרות המאוחדים וחסידיו התנתקו בשנת 1935 והקימו את הוועדה לארגון התעשייה (CIO), שסייע באופן מכריע לאיגודים המתעוררים בתחום הרכב, הגומי, פלדה ותעשיות בסיסיות אחרות. בשנת 1938 הוקם CIO באופן רשמי כקונגרס הארגונים התעשייתיים. בסוף מלחמת העולם השנייה, יותר מ -12 מיליון עובדים השתייכו לאיגודים וההתמקחות הקיבוצית השתלטה בכלכלת התעשייה.

בפוליטיקה, כוחה המוגבר הוביל את תנועת האיגוד לא לעזיבה חדשה אלא לגרסה של מדיניות אי המפלגה. עוד בתקופה המתקדמת, העבודה המאורגנת נסחפה לעבר המפלגה הדמוקרטית, בין היתר בגלל המשיכה הפרוגרמטית הגדולה של האחרונה, אולי אפילו יותר בגלל הבסיס האתנו-תרבותי שלה לתמיכה בתוך מהגר יותר ויותר מהגר. מעמד פועלים. עם כניסתו של ניו דיל של רוזוולט, הברית המוקדמת הזו התגבשה, ומשנת 1936 ואילך המפלגה הדמוקרטית תוכל לסמוך על ובאה להסתמך על משאבי הקמפיין של תנועת העבודה.


ימי הזוהר של דגהנהאם: הכול היה רק ​​משפחה אחת גדולה ומאושרת

כאן היה מפעל המכוניות המפורסם, שנבנה בסוף שנות העשרים, כאשר רכשה פורד 55 דונם מגרשים מסמואל וויליאמס ובניו. אחר כך היו הרציפים, שסיפקו בית לחברות רבות שעסקו במסחרן לפני שהפכו לחלק ממורשת תעשייתית שנשכחה: יוניון כבל Co Briggs Motor HV Smith ו- Co Solvent Productions Stent Precast Concrete Co Pritchett ו- Gold Kelsey-Hayes Wheels Co. כולם מילאו את תפקידם בתור הזהב של דגנהאם.

פורד מוטורס הפכה בסופו של דבר לשם נרדף לדגנהאם, שם העסיקה יותר מ -40,000 עובדים עד שנות החמישים. במשך שבעה עשורים ייצרו עובדי דגנהאם כ -11 מיליון כלי רכב והפכו פינה ממזרח לונדון ליצירת תרבות תעשייתית בריטית. אפילו בשנת 1991, 40% מהעובדים ברובע עסקו בייצור.

"זו הייתה לב הדרום-מזרח תעשייתי. אבל כמעט הכל נעלם עכשיו", אמרה ג'ודית גארפילד, שמובילה את חייהם עובדים של שער התמזה, פרויקט על ההיסטוריה של האזור במימון קרן מפעל הפיס.

רבות מהחברות עברו לחו"ל, שם העבודה והציוד זולים יותר. פורד הפסיקה את ייצור הרכבים המלא בשנת 2002, והחליטה שיהיה קל יותר לשדרג אתרים אחרים ברחבי אירופה. כיום מתגוררים באתר מפעל מנועים.

הפרויקט של חיות עבודה נועד לרשום ולתעד את חוויותיהם של האנשים שעבדו בענפים שהשתרעו על האזור. גארפילד וצוותה חיפשו סיפורים דרך טאואר המלטס, ניוהאם וגריניץ ', אל הייברנג ובקסלי והמשיכו לבארקינג ודאגנהאם.

הם הציבו מודעות בעיתון המקומי, כרזות בספריות ובמרכזים קהילתיים והשתמשו בפורום הזקנים כדי להפגיש אנשים ב"שיחות זיכרון ". עשרים או יותר היו מתכנסים בחדר כדי לחלוק את זכרונותיהם, עם כמה מגלים חברים משותפים.

גארפילד זכר סיפור אחד על עובד בסמואל וויליאמס ובניו, שנפל לתוך הרציפים: "הם דגו אותו ואז נתנו לו מדליה כי זה היה בזמן האולימפיאדה".

גרפילד, המבצעת את העבודה בתפקידה כמנהלת צדקה, מורשת קהילתית איסטסייד, הכניסה גם מספר תושבים קשישים לבתי ספר כדי לדבר עם ילדי הרובע על העבודה.

חלק ניכר מהחומרים יוצגו כאשר מועצת בארקינג ודגןהם תפתח מחדש את מוזיאון בית ואלנס. גארפילד הניף את זרועה סביב החדר כדי להצביע על כמה מן החפצים שנשלפו ממקומם מהמחסן. קופסה אחת הייתה מלאה בצעצועים, כולל סביבון, באחרת היו תרופות. מתוך שליש היא שלפה פח של לק נעליים של הולבורן, נרתיק בצורת לב מלא לבנדר, קצת שעווה ומברשת.

מאחוריה הונחה קופסת זכוכית בצד. בפנים היה העתק מיני של ספינה, שנעשתה בעבודת יד מחתיכות עץ קטנטנות. בצד הייתה כתובת זעירה: "נעשה בהפסקת הצהריים שלי. תחנת כוח נובחת 1932."

על פיסות נייר A4 נרשמו מאות זיכרונות מתושבי המקום. "במקור היו 1,800 מועסקים [בתחנת הכוח Barking] ובפעם אחת הכרתי את כולם", אמר אחד התורמים. אחר הוסיף: "הארובות שפכו עשן כל היום ולכלוך ואבק נפלו מזה - זו הייתה סביבה מאובקת מאוד". גארפילד אמר שהעבודה הייתה קשה ומסוכנת אך הייתה תחושה של אחווה.

כך גם אצל סמואל וויליאמס ובניו, שהעסיק מאות טעינה ופריקה של דוברות על הרציפים עד שנסגרה בשנת 1985. "זו הייתה משפחה אחת גדולה ומאושרת", סיפר עובד לשעבר. "החיים היו קערת דובדבנים בימים ההם. מעולם לא חשבתי שאעזוב," אמר אחר. "התחיל בגיל 14, פרש בגיל 65".

באוקטובר התקשר סרט בכיכובם של סאלי הוקינס, בוב הוסקינס ורוזמונד פייק אנחנו רוצים סקס, ייצא לאור המתעד את מאבק הנשים של מפעל דגנהאם פורד על שכר שווה.

"צריך להכיר באנשים האלה על התרומה שהם תרמו להיסטוריה של לונדון והדרום מזרח", אמר גארפילד. הם גם מקווים שהעבודה תפעל כ"כלי רב עוצמה "לקידום הלכידות ברובע.

איש מומחה לשינויים שעבר האזור הוא איאן ויקרס מאתר ההיסטוריה המקומית Barking & amp Dagenham. "העיר השתנתה ללא הכר, הן באוכלוסייתה והן במרקמה", אמר. "הרובע במפקד של 1991 היה 96%בריטים לבנים, בשנת 2001 זה ירד ל -81%. בהערכה משנת 2005 בויקיפדיה, זה ניתן כ- 73%, מה שהוחלט לשנת 2010 הוא בסביבות 65%בלבד. לבריטים הלבנים יש הוחלף בזרם גדול של מהגרים בעיקר אפריקאים וכמה מהגרים במזרח אירופה. רוב האנשים שגרו סביב מרכז העיר בפועל בשנת 1991 'נמלטו', כפי שהם רואים זאת, עוד יותר לאסקס, קנט, נורפולק וסופוק, וחלקם אפילו מחוץ לארץ."

ויקרס אמר שבשנת 2001, 20% מאוכלוסיית הרובע סבלו ממחלה ארוכת טווח, ול -40% בין הגילאים 16 ל -74 לא היו כישורים: "כך שגם כאן יש תלאות רבות".

לדבריו, אובדן הייצור פגע קשות, ובעקבותיו אובדן כמה מ"נקודות המוקד "של הרובע. "שני מועדוני הגברים העובדים יצאו שניהם לקולנוע נסגרו מספר עצום של פאבים נסגרו או נהרסו. לפני לא הרבה שנים היו בעיירה מספר עסקים ותיקים וחנויות גם אלה נסגרו, רבים הוחלפו במזון מהיר חנויות, משכנתאות וחנויות פאונד ".

אבל בשבוע שעבר היו חדשות טובות כאשר פורד הודיעה כי תשקיע 1.5 מיליארד ליש"ט באתריה בבריטניה. זה לפחות צריך להציע ביטחון תעסוקתי לאנשים שנותרו בפורדס ההיסטורית של דגהנהם.


ברנדה וובר, חברה באיגוד קודמיו של פרוספקט IPCS, הובילה לשביתה של כ -5,000 עוזרות מדעיות ממשלתיות על השכר, רובן נשים. השביתה זכתה לתשומת לב לאומית ל"צעדת המעילים הלבנים "על ווייטהול.

בעבודה שעדיין מוכרת לצערנו, עובדי השירות הציבורי עמדו בפני "הפסקה בשכר" המובילה לירידה ברמת החיים. ה"טיימס "דיווח כי" על הרציף לא היה דייל בחנות חסון אלא מיס ברנדה וובר ", אותה הכריזה" כמנהיגת שביתה מקסימה ".


איגוד תעשייתי

העורכים שלנו יבדקו את מה שהגשת ויחליטו אם לשנות את המאמר.

איגוד תעשייתי, איגוד מקצועי המשלב את כל העובדים, מיומנים ובלתי מיומנים, המועסקים בענף מסוים. בלב האיחוד התעשייתי נמצאת הסיסמה "חנות אחת, איגוד אחד".

לא נכללו באיגודיהם המוקדמים של בעלי מלאכה מיומנים, העובדים המיומנים והבלתי מקצועיים בתעשיות הייצור ההמוני החלו להתארגן בבריטניה לקראת סוף המאה ה -19 התפתחויות דומות התרחשו מעט מאוחר יותר במדינות אחרות. במאבקם להכרה, האיגודים החדשים נטו להשתמש בטקטיקות שהיו אגרסיביות יותר מאלו שהשתמשו באיגודי המלאכה. שלא כמו האחרונים, האיגודים המקצועיים לא יכלו להסתמך על מיעוט העובדים כמנוף במשא ומתן. במקום זאת, הם זכו להכרה ולהצלחה על ידי ארגון מספר רב של עובדים לא מיומנים. בארצות הברית, אחת הפדרציות המתמשכות ביותר של איגודים כאלה, הקונגרס של ארגוני התעשייה (CIO), החלה בשנת 1935. בניגוד לפדרציית העבודה האמריקאית (AFL) - שהתעלמה מהתעשיות החדשות שהעסיקו אלפי עובדים לא מיומנים או עובדים מיומנים למחצה-ה- CIO ארגן את עובדי התעשייה הללו באמצעות שביתות ישיבה והליכות. מעסיקים לעיתים קרובות לא יכלו לקוות באופן ריאלי להחליף אלפי עובדים ללא אובדן ייצור ובכך הסכימו לנהל משא ומתן על הסכמי עבודה.

כיום כמה איגודים מאורגנים באופן ייחודי על בסיס מלאכה או תעשייתי. במקום זאת, איגודי תעשייה גדולים עשויים להקים חטיבות מיוחדות לקבוצות תעסוקתיות מסוימות בתחומי שיפוטן, ואיגודי מלאכה עשויים להפוך לתעשייתיים כאשר הם מארגנים עובדים לא מיומנים נוספים בתעשיות חדשות.

מאמר זה עודכן לאחרונה ועדכן על ידי בריאן דויגאן, עורך בכיר.


צפו בסרטון: חוזרים בזמן. ההיסטוריה של ברצלונה בכדורגל! 1899-2018


הערות:

  1. Tadesuz

    ענה מהר :)

  2. Dillen

    מסכים איתה לחלוטין. אני אוהב את הרעיון שלך. Offer to put a general discussion.

  3. Fenrijora

    אמיצים, לא טעיתם :)

  4. Brakree

    חבל, שאני לא יכול להשתתף בדיון עכשיו. אין לי את המידע הדרוש. אבל בהנאה אני אצפה בנושא זה.

  5. Risa

    Rather amusing idea



לרשום הודעה